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Understanding Organizational Culture in the Context of Digital Transformation to Pursue Sustainable Growth

  • 2024
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
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Abstract

Dieses Kapitel untersucht die Bedeutung der Unternehmenskultur im Kontext des digitalen Wandels, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigem Wachstum liegt. Es überprüft die relevante Literatur und identifiziert vier zentrale kulturelle Typen, die auf dem Wettbewerbsrahmen (Competiting Values Framework, CVF) beruhen - Clan, Markt, Adhocracy und Hierarchie - und die den digitalen Wandel beeinflussen können. Die Studie unterstreicht die Bedeutung einer flexiblen, reaktionsfreudigen und unternehmerischen Kultur für Innovation und kontinuierliche Verbesserung. Darüber hinaus betont sie die Rolle der Führung bei der Förderung des digitalen Wandels und die Notwendigkeit qualifizierter, informierter und motivierter Arbeitskräfte. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass eine ausgewogene Organisationskultur die digitale Transformation und nachhaltiges Wachstum unterstützen kann, was dieses Kapitel zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte macht, die die Komplexität der digitalen Transformation bewältigen wollen.

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Titel
Understanding Organizational Culture in the Context of Digital Transformation to Pursue Sustainable Growth
Verfasst von
Ettiene Paul Hoffman
Rommel Pilapil Sergio
Zakariya Chabani
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-62719-4_3
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