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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Unternehmensführung, Controlling, Kostenrechnung

verfasst von : Jürgen Staab

Erschienen in: Erneuerbare Energien in Kommunen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Führung einer Energiegenossenschaft erfolgt – insbesondere in den ersten Jahren – meist ehrenamtlich. Daher soll in diesem Kapitel einmal in die elementaren Instrumente zur Unternehmensführung, zum Controlling und zur Kostenrechnung eingeführt werden.

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Literatur
Zurück zum Zitat Britzelmaier, Bernd. 2013. Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. München: Pearson. Britzelmaier, Bernd. 2013. Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. München: Pearson.
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Zurück zum Zitat Disselkamp, Marcus. 2012. Innovationsmanagement. Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen. Wiesbaden: SpringerGabler. Disselkamp, Marcus. 2012. Innovationsmanagement. Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen. Wiesbaden: SpringerGabler.
Zurück zum Zitat Drucker, Peter. 1986. Innovationsmanagement für Politik und Wirtschaft. Düsseldorf. Drucker, Peter. 1986. Innovationsmanagement für Politik und Wirtschaft. Düsseldorf.
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Zurück zum Zitat Schmidt, Andreas. 2008. Kostenrechnung. Grundlagen der Vollkosten-, Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung sowie des Kostenmanagements. Stuttgart: Kohlhammer. Schmidt, Andreas. 2008. Kostenrechnung. Grundlagen der Vollkosten-, Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung sowie des Kostenmanagements. Stuttgart: Kohlhammer.
Zurück zum Zitat Vollmuth, Hilmar. 2007. Kennzahlen. Planegg: Rudolf Haufe Verlag. Vollmuth, Hilmar. 2007. Kennzahlen. Planegg: Rudolf Haufe Verlag.
Zurück zum Zitat Wagner, Stephan M., und J. Weber. 2007. Beschaffungscontrolling: Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren. Weinheim: Wiley-VCH. Wagner, Stephan M., und J. Weber. 2007. Beschaffungscontrolling: Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren. Weinheim: Wiley-VCH.
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Metadaten
Titel
Unternehmensführung, Controlling, Kostenrechnung
verfasst von
Jürgen Staab
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19907-4_9