2. Unternehmenskäufe als Teil der Wachstumsstrategie

In einer wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist profitables Wachstum entscheidend, um die Marktposition langfristig zu sichern. Der Beitrag zeigt auf, wie Wachstums- und M&A-Strategien ineinandergreifen und wie Unternehmen durch gezielte Unternehmenskäufe ihre Marktstellung stärken können. Ein zentrales Element ist ein 5-stufiger Prozess, der von der Definition der Wachstumsambitionen und -felder bis hin zur externen Unterstützung bei M&A-Aktivitäten reicht. In der ersten Stufe geht es darum, die Wachstumsziele und -möglichkeiten zu definieren, wobei sowohl schrittweises als auch forciertes Wachstum in Betracht gezogen werden. Die zweite Stufe behandelt die Entscheidung zwischen organischem Wachstum und M&A, wobei die jeweiligen Vor- und Nachteile abgewogen werden. Die dritte Stufe beleuchtet verschiedene M&A-Strategien, von sprunghaftem Wachstum bis hin zur gezielten Erweiterung des Kompetenzportfolios. Die Finanzierung der M&A-Aktivitäten steht im Mittelpunkt der vierten Stufe, wobei interne und externe Finanzierungsoptionen sowie die Finanzierung durch den Verkäufer und Fusionen betrachtet werden. Schließlich wird die Bedeutung externer Unterstützung, insbesondere durch M&A-Berater, in der fünften Stufe hervorgehoben. Der Beitrag bietet somit eine umfassende und praxisnahe Anleitung für Unternehmer, die durch strategische Unternehmenskäufe ihr Wachstum vorantreiben möchten.