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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Unternehmenskommunikation im Transformationsprozess – durch Talk-the-Walk erfolgreich Change-Projekte managen

verfasst von : Oliver Foitzik, Katja Heumader

Erschienen in: Der Enterprise Transformation Cycle

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dass Kommunikation im Transformationsprozess eine entscheidende Rolle spielt, ist unbestritten – man muss nur in den Beiträgen dieses Bands blättern. Doch wie genau lässt sich eine strategische Kommunikation im Transformationsprozess planen? Welche Kommunikationsinstrumente eignen sich für welche Zielsetzungen? Und ist Kommunikation in allen Phasen des Transformationsprozesses formal, inhaltlich und in seiner Zielsetzung gleich? Diese und andere Fragen beantwortet der vorliegende Beitrag, indem er zunächst einen systematischen Überblick über Unternehmenskommunikation gibt und diesen dann in Beziehung setzt zu den Phasen einer Unternehmenstransformation, wie sie der Enterprise Transformation Cycle definiert.
Literatur
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Zurück zum Zitat Bruhn M (2014) Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation. Strategische Planung und operative Umsetzung, 6. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Bruhn M (2014) Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation. Strategische Planung und operative Umsetzung, 6. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
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Zurück zum Zitat Mast C (2016) Unternehmenskommunikation. Ein Leitfaden, 6. Aufl. UTB, Stuttgart Mast C (2016) Unternehmenskommunikation. Ein Leitfaden, 6. Aufl. UTB, Stuttgart
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Zurück zum Zitat Sattelberger T (1996) Unternehmerisches Personalmanagement als Revitalisierungs- und Wettbewerbsfaktor bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen. In: Perlitz M, Offinger A, Reinhardt M, Schug K (Hrsg) Reengineering zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Ein Managementansatz auf dem Prüfstand. Springer, Wiesbaden, S 61–88 CrossRef Sattelberger T (1996) Unternehmerisches Personalmanagement als Revitalisierungs- und Wettbewerbsfaktor bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen. In: Perlitz M, Offinger A, Reinhardt M, Schug K (Hrsg) Reengineering zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Ein Managementansatz auf dem Prüfstand. Springer, Wiesbaden, S 61–88 CrossRef
Metadaten
Titel
Unternehmenskommunikation im Transformationsprozess – durch Talk-the-Walk erfolgreich Change-Projekte managen
verfasst von
Oliver Foitzik
Katja Heumader
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7_3

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