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Erschienen in:
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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Unternehmenskultur – eine Einleitung

verfasst von : Norbert Homma, Rafael Bauschke

Erschienen in: Einführung Unternehmenskultur

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfahren Sie,
  • was unter Unternehmenskultur zu verstehen ist;
  • welche Ebenen der Unternehmenskultur es gibt;
  • welche Bedeutung und Funktion die Unternehmenskultur für Unternehmen hat;
  • wie Unternehmenskultur entsteht;
  • welche Themen in den einzelnen Buchkapiteln ausführlicher diskutiert werden.

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Fußnoten
1
Soweit im Folgenden personenbezogene Bezeichnungen nur in männlicher Form angeführt sind, beziehen sie sich auf Frauen und Männer in gleicher Weise.
 
2
Als „Generation Y“ wird die Alterskohorte bezeichnet, die um die Jahrtausendwende im Teenageralter war und jetzt auf den Arbeitsmarkt drängt. Ein wesentliches Merkmal dieser Generation ist die starke Betonung der Selbstverwirklichung in allen Lebensbereichen und eben nicht der Karriere um jeden Preis. Für ein anschauliches Beispiel siehe hierzu Bund et al. 2013.
 
3
Hartmut Rosa (2013) diagnostiziert die „soziale Beschleunigung“ als eine essenzielle Antriebsfeder für Veränderung in den postmodernen Gesellschaften, die sich zu einem eigenständigen Faktor der Veränderung entwickelt hat.
 
4
Für jene Leser, die sich vertiefend mit den unterschiedlichen Definitionen auseinandersetzen wollen, empfehlen wir eines der Standardwerke der Unternehmenskulturforschung von Sonja Sackmann (2004).
 
5
Wer hierzu mehr erfahren möchte, findet einen Überblick in Sackmann 2006.
 
Literatur
Baetge, J., Schewe, G., Schulz, R., & Solmecke, H. (2007). Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg: Stand der empirischen Forschung und Konsequenzen für die Entwicklung eines Messkonzeptes. Journal für Betriebswirtschaft, 57, 183–219.CrossRef
Homma, N., & Bauschke, R. (2010). Unternehmenskultur und Führung: Den Wandel gestalten – Methoden, Prozesse Tools. Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Rosa, H. (2013). Beschleunigung und Entfremdung. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Sackmann, Sonja A. (2002). Unternehmenskultur. Erkennen, entwickeln, verändern. Neuwied, Kriftel: Luchterhand.
Sackmann, S. (2004). Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Sackmann, S. (2006a). Assessment, evaluation improvement: Success through corporate culture. Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung.
Sackmann, S. (2006b). Success factor: Corporate culture. Gütersloh: Bertelsmann.
Schein, E. H. (2004). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey Bass.
Senge, K. (2004). Der Fall Wal-Mart: Institutionelle Grenzen der Globalisierung, Arbeitspapier Nr. 4, Wirtschafts-und Sozialwissenschaftliche Fakultät. Dortmund: Universität Dortmund.
Trice, H. M., & Beyer, J. M. (1993). The cultures of work organisations. Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Metadaten
Titel
Unternehmenskultur – eine Einleitung
verfasst von
Norbert Homma
Rafael Bauschke
Copyright-Jahr
2014
Buch
Einführung Unternehmenskultur

Print ISBN: 978-3-658-02410-9

Electronic ISBN: 978-3-658-02411-6

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02411-6_1