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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit

verfasst von : Robert Bodenstein, Josef Herget

Erschienen in: Strategisches Management der Nachhaltigkeit

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die erfolgreiche Einführung der Nachhaltigkeit in Unternehmen bedarf der Verknüpfung mit der Unternehmenskultur. Ohne eine kulturelle Akzeptanz wird eine strategische Verankerung der Nachhaltigkeit nicht gelingen. Dabei sind zwei Sichtweisen wichtig: Wie die Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur kommt und ebenso, wie die Unternehmenskultur in die Nachhaltigkeit gelangt – beides ist elementar und erst diese beiden Perspektiven schaffen eine positive Etablierung des Managements der Nachhaltigkeit. Unternehmenskultur bedeutet dabei nicht nur Change-Management, sondern einen permanenten Kulturwandel. Diese beiden Konzepte müssen zusammen betrachtet werden. In diesem Kapitel wird ein schrittweises Vorgehen zur Verknüpfung der Nachhaltigkeit mit der Unternehmenskultur erarbeitet und exemplarisch ausgeführt.

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Fußnoten
1
Kotter (2011), Doppler-Lauterburg (2019), Vahs und Wieland (2020), von Hehn et al. (2022).
 
2
Vergleiche hierzu etwa auch Herget (2022).
 
Literatur
Bodenstein, R., & Herget, J. (2022). Consulting Governance. Strukturen, Prozesse und Regeln für erfolgreiche Beratungsprojekte. Springer Gabler.
Doppler, K., & Lauterburg, C. (2019). Change-Management: Den Unternehmenswandel gestalten. Campus.
v. Hehn, S., Cornelissen, N. I., & Braun, C. (2022). Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management. Springer.
Herget, J. (2020). Unternehmenskultur gestalten. Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Springer Gabler.
Herget, J. (2022). Das Beratersystem – Potenziale und Resultate. In R. Bodenstein, I. A. Ennsfellner, & J. Herget (Hrsg.), Exzellenz in der Unternehmensberatung. Beratungsprojekte erfolgreich durchführen – Leitlinien für Unternehmen und Berater. Springer Gabler.
Herget, J. (2024). Digitalisierung und Kulturwandel. Strategien für die moderne Arbeitswelt – ein Wegweiser. Springer Gabler.
Kotter, J. P. (2011). Leading Change. Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern. Vahlen.
de Shazer, S. (1989). Wege der erfolgreichen Kurztherapie. Klett-Cotta.
Vahs, D., & Wieland, A. (2019). Workbook Change-Management: Methoden und Techniken. Schäffer Poeschel.
Metadaten
Titel
Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit
verfasst von
Robert Bodenstein
Josef Herget
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Strategisches Management der Nachhaltigkeit

Print ISBN: 978-3-662-69198-4

Electronic ISBN: 978-3-662-69199-1

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69199-1_6