17. Unternehmensneuausrichtung: Unterstützung von Performance Management

Im Januar 2013 wurde der Autor von einer Stiftung damit beauftragt, ihre Interessen im Aufsichtsrat dreier afrikanischer Mikrofinanzinstitutionen zu vertreten. Eine dieser Institutionen hat ihren Sitz in Daressalam, Tansanias wirtschaftlicher Metropole. Er schildert, wie er diese Mikrofinanzinstitution innerhalb von zwei Jahren grundlegend neu ausgerichtet hat. Sie erfahren, warum das Performance-Management-Konzept für die Neuausrichtung von entscheidender Bedeutung war, um die notwendige Unterstützung für die betroffenen Mitarbeiter sicherzustellen. Der Autor zeigt, wie Performance Management als ein an der Unternehmensstrategie ausgerichtetes System sicherstellte, dass die erzielten Leistungen und Ergebnisse den Zielen und Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Mit seinen Ausführungen will er Managern, Selbstständigen und Unternehmern Hilfestellungen bieten, wie man solche Herausforderung angehen und meistern kann.