Unternehmenspraxis im Klimaschutz: Beispiel Deutsche Telekom

Der Beitrag beschäftigt sich mit dem Engagement des Unternehmens Deutsche Telekom für den Klimaschutz. Er zeigt auf, dass es für ein ernsthaftes unternehmerisches Klimaschutzziel nicht ausreicht, mit einmaligen Aktionen dem Zeitgeist hinterherzulaufen. Ein glaubwürdiges Klimaschutzengagement ist vielmehr gekennzeichnet durch: ein langfristiges Bekenntnis zum Klimaschutz, einschließlich der politischen Unterstützung eines ambitionierten Klimaschutzes, die Verknüpfung des Klimaschutzes mit dem Kerngeschäft des Unternehmens, wie sie bei der Deutschen Telekom seit dem ersten Umweltprogramm Mitte der 1990er-Jahre besteht, und den Einbezug aller relevanten Stakeholdergruppen, wie insbesondere von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten sowie Investoren und der interessierten Öffentlichkeit, in die Klimaschutzstrategie des Unternehmens.

Wichtig ist es auch Ziele zu definieren, die einen angemessenen Beitrag leisten die Ziele des Klimavertrags von Paris zu erfüllen, diese Ziele in die Strategie des Unternehmens einzubinden und mit geeigneten Maßnahmen zu hinterlegen. Da der Großteil der Treibhausgasemissionen in den meisten Unternehmen in der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette liegt, sollten diese Emissionen im unternehmerischen Klimaschutz in jedem Fall mitberücksichtigt werden, auch wenn die Einflussmöglichkeiten geringer sind als bei den Emissionen aus dem eigenen Energieverbrauch.