Skip to main content

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Unterschiedliche Ansätze der Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen

verfasst von : Matthias Meyer

Erschienen in: Die smarte Verwaltung aktiv gestalten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Öffentliche Verwaltungen müssen heute vielfältige Herausforderungen meistern. Dabei ist der digitale Wandel eine dieser Herausforderungen – und gleichzeitig aber auch die große Chance –, viele andere Herausforderungen besser bewältigen zu können. Für die Bewältigung dieser Herausforderungen gibt es unterschiedliche Ansätze, eGovernment und SmartCities sind die wohl am verbreitesten. Allerdings gehen beide Ansätze nicht im Sinne eines neuen digitalen Geschäftsmodell auf den Kern der staatlichen Aufgabe ein. Der Ansatz der Smarten Verwaltung versucht den digitalen Wandel ganzheitlich zu sehen. In diesem Kapitel wird nun zuerst auf eGovernment und SmartCities eingegangen, im nächsten Kapitel dann auf den Ansatz der Smarten Verwaltung.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Alguliev, R., & Yusifov, F. (2013). Effective E-government management mechanisms: Conceptual approaches. Universal Journal of Communications and Network, 1(2), 44–49. Alguliev, R., & Yusifov, F. (2013). Effective E-government management mechanisms: Conceptual approaches. Universal Journal of Communications and Network, 1(2), 44–49.
Zurück zum Zitat fortiss. (2019). eGovernment MONITOR 2019: Nutzung und Akzeptanz digitaler Verwaltungsangebote – Deutschland, Österreich und Schweiz im Vergleich. Berlin: Initiative D21. fortiss. (2019). eGovernment MONITOR 2019: Nutzung und Akzeptanz digitaler Verwaltungsangebote – Deutschland, Österreich und Schweiz im Vergleich. Berlin: Initiative D21.
Zurück zum Zitat Jaekel, M. (Hrsg.). (2015). Smart City wird Realität: Wegweiser für neue Urbanitäten in der Digitalmoderne. Wiesbaden: Springer Vieweg. Jaekel, M. (Hrsg.). (2015). Smart City wird Realität: Wegweiser für neue Urbanitäten in der Digitalmoderne. Wiesbaden: Springer Vieweg.
Zurück zum Zitat Schedler, K. (2018). Von Electronic Government und Smart Government: Mehr als elektrifizieren! IMPuls, 1, 1–10. Schedler, K. (2018). Von Electronic Government und Smart Government: Mehr als elektrifizieren! IMPuls, 1, 1–10.
Metadaten
Titel
Unterschiedliche Ansätze der Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen
verfasst von
Matthias Meyer
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30686-1_4