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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Unverhandelbare Führungsaspekte
verfasst von : Dirk Lippold
Erschienen in: Führungskultur im Wandel
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Eine (Führungs-)Kultur lässt sich nicht verordnen und schon gar nicht in der Form einführen, dass danach der „ganze Laden anders tickt“. Ganz im Gegenteil, eine Kultur muss (vor)gelebt werden und hierzu benötigt man die richtigen Vorreiter. Für diese ist es wichtig, dass sie sowohl in der digitalen als auch in der analogen Welt als Menschen wahrgenommen werden, mit denen die Mitarbeiter bestimmte Werte teilen können (Stichwort: Hybride Führungskraft).