Value-based Leadership in der Polizei: Eine empirische Untersuchung von Führungskräften

Der Beitrag beleuchtet die zentrale Rolle von Wertebasierter Führung in der modernen Organisations- und Personalführung, insbesondere im Kontext der deutschen Polizei. Wertebasierte Führung, die auf ethischen Prinzipien und grundlegenden menschlichen Werten basiert, gewinnt zunehmend an Bedeutung. Führungskräfte, die ihre Werte aktiv in ihrer täglichen Arbeit umsetzen, fördern ein Klima der Integrität, Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit. Die Studie untersucht die individuellen Werte und Werthaltungen von Führungskräften der deutschen Polizei und deren Einfluss auf die Organisation. Dabei werden soziodemografische und berufsspezifische Unterschiede analysiert, um ein umfassendes Bild der Wertepräferenzen zu zeichnen. Die Ergebnisse zeigen, dass Werte wie Wohlwollen, Selbstbestimmung und Fürsorge stark präferiert werden, während Tradition, Machtdominanz und Machtressourcen eine geringere Priorität einnehmen. Die Untersuchung liefert wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Wertebasierter Führung und deren Auswirkungen auf die Effektivität und Integrität der Polizeiarbeit. Die detaillierte Analyse der Wertepräferenzen und deren Unterschiede bietet eine fundierte Grundlage für die Weiterentwicklung der Führungskultur in der Polizei und anderen Organisationen.