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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Veränderungsmanagement zum Lieferantenmanagement

verfasst von: Marc Helmold

Erschienen in: Innovatives Lieferantenmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unter Veränderungsmanagement (Engl.: Change Management, Jap.: 変更管理, Henkō Kanri) lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen in einer Organisation bewirken sollen. Änderungsmanagement kann als die Summe von Aufgaben, Maßnahmen und Aktivitäten definiert werden, die eine umfassende, abteilungsübergreifende und weitreichende Veränderung in einem Unternehmen oder einer Organisation bewirken sollen.
Literatur
Zurück zum Zitat Helmold, M. & Samara, W. (2019). Progress in Performance Management. Industry Insights and Case Studies on Principles, Application Tools, and Practice. Springer Heidelberg. Helmold, M. & Samara, W. (2019). Progress in Performance Management. Industry Insights and Case Studies on Principles, Application Tools, and Practice. Springer Heidelberg.
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Zurück zum Zitat Vahs, D. (2019). Organisation: Ein Lehr- und Managementbuch. Schäffer-Poeschel Stuttgart. Vahs, D. (2019). Organisation: Ein Lehr- und Managementbuch. Schäffer-Poeschel Stuttgart.
Metadaten
Titel
Veränderungsmanagement zum Lieferantenmanagement
verfasst von
Marc Helmold
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33060-6_16

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