In diesem Buch haben wir bereits viel darüber gesprochen, wie sich ganze Organisationen aufstellen müssen, um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben. Der Fokus dieses Buches liegt zwar auf dem Bereich Marketing und wie Agile Marketing implementiert werden kann. Nichtsdestotrotz ist es wichtig, die Organisation als Ganzes zu betrachten. Bei Agilität geht es darum, Silos aufzulösen, um abteilungsübergreifende Zusammenarbeit im Sinne des Kunden sowie um Customer Centricity. Und damit schließen wir nun den Kreis. Mit der Frage: wie muss Marketing in der Organisation verankert sein, um – nicht nur bezogen auf Agilität – den Mehrwert (den Marketing so oder so erzeugt) auch für das gesamte Unternehmen nutzbar zu machen.
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