Verhaltensorientierte Wirtschaftsethik

Skrupellose Unternehmen, gierige Manager und korrupte Funktionäre: Mediale Schlagzeilen zeichnen oftmals ein wenig schmeichelhaftes Bild unserer Wirtschaftswelt. Was sind jedoch die psychologischen Ursachen solcher Verfehlungen, und wie lässt sich diesen wirkungsvoll begegnen? Verhaltensorientierte Wirtschaftsethik rückt zur Beantwortung dieser Fragen den menschlichen Faktor in den Fokus. Die Quintessenz der verhaltensorientierten Wirtschaftsethik lautet: Menschen handeln weniger unethisch, als sie könnten, aber mehr, als sie sollten. Der Versuch, ethische Dissonanz zu vermeiden, aber auch evolutionär angelegtes Verhalten wie Kooperationsbereitschaft und prosoziale Loyalität tragen dazu bei, dass wirtschaftliches Handeln weniger opportunistisch und selbstzentriert ausfällt, als man aufgrund diverser Unternehmensskandale meinen könnte. Die gleichen Kräfte, die innerhalb von Teams und Abteilungen ein konstruktives Vertrauensklima schaffen, können sich allerdings gegenüber Outgroups zu unethischen Verhaltensweisen wandeln. Insbesondere die Orientierung an bestehenden sozialen Normen der Ingroup wird dadurch zum zweischneidigen Schwert. Als empirisch ausgerichtete Disziplin ist es ferner ein zentrales Anliegen der verhaltensorientierten Wirtschaftsethik, aus den gesicherten Erkenntnissen konkrete Gestaltungsempfehlungen vor allem im Bereich Compliance abzuleiten. Auch hier gilt: Compliance, welche den menschlichen Faktor nicht adäquat berücksichtigt, dürfte die handlungsleitende Funktion solcher Vorgaben verfehlen.