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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Vier Industrie 4.0-Strategietypen für die Praxis

verfasst von : Tobias Wienzek

Erschienen in: Industrie 4.0 für die Praxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In der Debatte um Industrie-4.0-Lösungen werden bisher nicht-forschungsintensive KMU vielfach ausgeblendet. Es sind aber gerade diese Betriebe, die eine Vielzahl der in Deutschland zu findenden Unternehmen ausmachen. Um aus der unübersichtlichen Menge von möglichen Lösungen die jeweils passende für das eigene Unternehmen auswählen zu können ist es unerlässlich den Status quo aufzunehmen und darauf aufbauend eine Digitalisierungsstrategie anzustoßen. Die hier vorgelegte Typologie soll nicht-forschungsintensive KMU dabei unterstützen und zeigt zudem mögliche Wege zur Umsetzung auf. Die Besonderheiten von KMU allgemein und von nicht-forschungsintensiven KMU im speziellen werden hierbei aufgegriffen. Die hier vorgestellte Typologie stellt einen ersten Schritt bei der Einführung von Industrie-4.0-Lösungen dar und ermöglicht über die Einordnung des eigenen Unternehmens die Aufnahme des Ausgangszustandes.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bauernhansl T (Hrsg) (2014) Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik: Anwendung, Technologien und Migration. Springer Fachmedien, Wiesbaden Bauernhansl T (Hrsg) (2014) Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik: Anwendung, Technologien und Migration. Springer Fachmedien, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Brockhoff K (1994) Management organisatorischer Schnittstellen. Vandenhoeck & Ruprecht, Hamburg Brockhoff K (1994) Management organisatorischer Schnittstellen. Vandenhoeck & Ruprecht, Hamburg
Zurück zum Zitat Deuse J, Erohin O, Lieber D (2014) Wissensentdeckung in vernetzten, industriellen Datenbeständen. In: Kersten W (Hrsg) Industrie 4.0. Wie intelligente Vernetzung und kognitive Systeme unsere Arbeit verändern. Gito mbH, Berlin (Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e. V. (HAB)), S 373−395 Deuse J, Erohin O, Lieber D (2014) Wissensentdeckung in vernetzten, industriellen Datenbeständen. In: Kersten W (Hrsg) Industrie 4.0. Wie intelligente Vernetzung und kognitive Systeme unsere Arbeit verändern. Gito mbH, Berlin (Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e. V. (HAB)), S 373−395
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Zurück zum Zitat Gemünden HG, Walter A (1996) Förderung des Technologietransfers durch Beziehungspromotoren. Z Führ Organ 64(4):237–245 Gemünden HG, Walter A (1996) Förderung des Technologietransfers durch Beziehungspromotoren. Z Führ Organ 64(4):237–245
Zurück zum Zitat Hirsch-Kreinsen H (2016) Zum Verhältnis von Arbeit und Technik bei Industrie 4.0. Aus Politik und Zeitgeschichte 66(18–19):10–16 Hirsch-Kreinsen H (2016) Zum Verhältnis von Arbeit und Technik bei Industrie 4.0. Aus Politik und Zeitgeschichte 66(18–19):10–16
Zurück zum Zitat Ittermann P, Niehaus J, Hirsch-Kreinsen H (2015) Arbeiten in der Industrie 4.0: Trendbestimmungen und arbeitspolitische Handlungsfelder. Hans-Boeckler-Stiftung, Dortmund Ittermann P, Niehaus J, Hirsch-Kreinsen H (2015) Arbeiten in der Industrie 4.0: Trendbestimmungen und arbeitspolitische Handlungsfelder. Hans-Boeckler-Stiftung, Dortmund
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Metadaten
Titel
Vier Industrie 4.0-Strategietypen für die Praxis
verfasst von
Tobias Wienzek
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21118-9_3

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