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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Vierte Station des Personalmanagements: Personalbeurteilung

Erstes Kapitel lesen

Autor: Michael Treier

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Erschienen in: Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement

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Zusammenfassung

Beurteilungen in Organisationen sind Tagesgeschäft. Sie versinnbildlichen das Leistungsprinzip als Strukturgröße. Neben den informellen Beurteilungen setzen sich Regelbeurteilungen auf Basis anforderungsbezogener Beurteilungsinstrumente als Werkzeug einer professionellen Personalarbeit durch. In diesem Kapitel werden Bedeutung, Ziele und Anforderungen moderner Beurteilungssysteme vorgestellt. Am Beispiel des Mitarbeitergesprächs wird die Relevanz der Partizipation verdeutlicht. Aus wirtschaftspsychologischer Sicht wird das Konstrukt der beruflichen Leistung in Bezug auf Kriterien, Ebenen und Dimensionen erläutert. Als Ziele sind Urteilstendenzen zu vermeiden und die Urteilskraft in Beurteilungssituationen zu steigern.

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Titel

Vierte Station des Personalmanagements: Personalbeurteilung

Buch

Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-662-58733-1

Electronic ISBN: 978-3-662-58734-8

https://doi.org/10.1007/978-3-662-58734-8

DOI

https://doi.org/10.1007/978-3-662-58734-8_8

Autor:

Michael Treier

Verlag

Springer Berlin Heidelberg

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