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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Visualisierung wirkungsvoll einsetzen

verfasst von : Stefan Groß

Erschienen in: Moderationskompetenzen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Visualisierung spielt für eine zielorientierte, effektive und effiziente Prozessbegleitung eine fundamentale Rolle. Die visuelle Begleitung von Diskussionen auf Postern, Pinnwänden oder Flipcharts ist seit jeher ein Kernbestandteil von Moderation. Wie die Werkzeuge mit Text, Bild und Struktur funktionieren, erfahren Sie in diesem Kapitel.

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Literatur
Zurück zum Zitat Arnheim, R. 1989. Abbilder als Mitteilung. In Nonverbale Kommunikation durch Bilder, Hrsg. M. Schuster und B. Woschek, 23–32. Stuttgart: Verlag für Angewandte Psychologie. Arnheim, R. 1989. Abbilder als Mitteilung. In Nonverbale Kommunikation durch Bilder, Hrsg. M. Schuster und B. Woschek, 23–32. Stuttgart: Verlag für Angewandte Psychologie.
Zurück zum Zitat Dörner, D. 2008. Die Logik des Misslingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt. Dörner, D. 2008. Die Logik des Misslingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt.
Zurück zum Zitat Eppler, M., und R. Pfister. 2012. Sketching at work. 35 starke Visualisierungs-Tools für Manager, Berater, Verkäufer, Trainer und Moderatoren. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Eppler, M., und R. Pfister. 2012. Sketching at work. 35 starke Visualisierungs-Tools für Manager, Berater, Verkäufer, Trainer und Moderatoren. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Graeßner, G. 2013. Moderation – Das Lehrbuch. Gruppensteuerung und Prozessbegleitung. Augsburg: Ziel. Graeßner, G. 2013. Moderation – Das Lehrbuch. Gruppensteuerung und Prozessbegleitung. Augsburg: Ziel.
Zurück zum Zitat Groß, S. 2013. Visuelle Interventionen. Über die machtvolle Wirkung von Live-Visualisierungen in Kommunikationsprozessen. In Von der Herausforderung, die Lösung (noch) nicht zu kennen. Entwicklungskonzepte für Organisationen und Menschen in Zeiten rapiden Wandels, Hrsg. T. Hake, 87–106. Heidelberg: Carl Auer. Groß, S. 2013. Visuelle Interventionen. Über die machtvolle Wirkung von Live-Visualisierungen in Kommunikationsprozessen. In Von der Herausforderung, die Lösung (noch) nicht zu kennen. Entwicklungskonzepte für Organisationen und Menschen in Zeiten rapiden Wandels, Hrsg. T. Hake, 87–106. Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat Heßler, M., und D. Mersch, Hrsg. 2009. Logik des Bildlichen. Zur Kritik der ikonischen Vernunft. Bielefeld: Transcript. Heßler, M., und D. Mersch, Hrsg. 2009. Logik des Bildlichen. Zur Kritik der ikonischen Vernunft. Bielefeld: Transcript.
Zurück zum Zitat Krogerus, M., und R. Tschäppler. 2008. 50 Erfolgsmodelle. Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen. Zürich: Kein & Aber. Krogerus, M., und R. Tschäppler. 2008. 50 Erfolgsmodelle. Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen. Zürich: Kein & Aber.
Zurück zum Zitat Lowy, A., und P. Hood. 2004. The Power of the 2x2 Matrix. Using 2x2 thinking to solve business problems and make better decisions. San Francisco: Jossey-Bass. Lowy, A., und P. Hood. 2004. The Power of the 2x2 Matrix. Using 2x2 thinking to solve business problems and make better decisions. San Francisco: Jossey-Bass.
Zurück zum Zitat Mayer, C. 2008. Hieroglyphen der Psyche. Mit Patientenskizzen zum Kern der Psychodynamik. Stuttgart: Schattauer. Mayer, C. 2008. Hieroglyphen der Psyche. Mit Patientenskizzen zum Kern der Psychodynamik. Stuttgart: Schattauer.
Zurück zum Zitat Neuland, M. 1995. Neuland-Moderation. Eichenzell: Neuland. Neuland, M. 1995. Neuland-Moderation. Eichenzell: Neuland.
Zurück zum Zitat Roam, D. 2008. The back of the napkin. Solving problems and selling ideas with pictures. London: Penguin. Roam, D. 2008. The back of the napkin. Solving problems and selling ideas with pictures. London: Penguin.
Zurück zum Zitat Schmeer, G. 2006. Die Resonanzbildmethode – Visuelles Lernen in der Gruppe. Selbsterfahrung-Team-Organisation. Stuttgart: Klett-Cotta. Schmeer, G. 2006. Die Resonanzbildmethode – Visuelles Lernen in der Gruppe. Selbsterfahrung-Team-Organisation. Stuttgart: Klett-Cotta.
Zurück zum Zitat Schnelle, W. 2006. Diskursive Organisations- und Strategieberatung. Norderstedt: BoD. Schnelle, W. 2006. Diskursive Organisations- und Strategieberatung. Norderstedt: BoD.
Zurück zum Zitat Schuster, M. 1989. Bilder in didaktischem Material. In Nonverbale Kommunikation durch Bilder, Nonverbale Kommunikation durch Bilder, Hrsg. M. Schuster und B. Woschek, 143–164. Stuttgart: Verlag für Angewandte Psychologie. Schuster, M. 1989. Bilder in didaktischem Material. In Nonverbale Kommunikation durch Bilder, Nonverbale Kommunikation durch Bilder, Hrsg. M. Schuster und B. Woschek, 143–164. Stuttgart: Verlag für Angewandte Psychologie.
Zurück zum Zitat Von Tiesenhausen, M. 2015. Ad Hoc Visualisieren. Denken sichtbar machen. Göttingen: Business Village. Von Tiesenhausen, M. 2015. Ad Hoc Visualisieren. Denken sichtbar machen. Göttingen: Business Village.
Zurück zum Zitat Zubizarreta, R., und M. zur Bonsen. 2014. Dynamic Facilitation. Die erfolgreiche Moderationsmethode für schwierige und verfahrene Situationen. Weinheim: Beltz. Zubizarreta, R., und M. zur Bonsen. 2014. Dynamic Facilitation. Die erfolgreiche Moderationsmethode für schwierige und verfahrene Situationen. Weinheim: Beltz.
Metadaten
Titel
Visualisierung wirkungsvoll einsetzen
verfasst von
Stefan Groß
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34479-5_9