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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Visuelles Management

verfasst von : Timo Marks, M. Sc.

Erschienen in: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Visuelles Management ist ein Instrument, welches dabei unterstützt, Transparenz und Strukturen in der Organisation zu schaffen. Es ist u. a. Basis für Produktions- bzw. Unternehmenssysteme, bereichsübergreifende Zusammenarbeit, Logistikoptimierung (Kanban), KVP und Führung.

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Literatur
1.
Baszenski N, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2012) Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierung. Dr. Curt Haefner-Verlag, Heidelberg
2.
Gorecki P, Pautsch P (2014) Praxisbuch Lean Management: Der Weg zur operativen Excellence. Carl Hanser Verlag, München
3.
Reitz A (2008) Lean TPM: In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem – Effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche – Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch KVP – Erfolge messen mit der Lean-TPM-Scorecard. mi-Fachverlag, Finanzbuchverlag, München
Metadaten
Titel
Visuelles Management
verfasst von
Timo Marks, M. Sc.
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Print ISBN: 978-3-662-48551-4

Electronic ISBN: 978-3-662-48552-1

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_4