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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos in Ihrem Unternehmen erkennen und erfolgreich gegensteuern

verfasst von: Corinna Pommerening

Erschienen in: New Leadership im Finanzsektor

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Um zu erkennen, in welcher vernetzten und kulturellen Verfassung sich Ihre Organisation befindet, ist eine Status-quo-Bewertung ratsam. In den letzten Jahren fünf Jahren hat sich deutlich gezeigt, dass eine Spreizung stattfand: Unternehmen, die sich organisational deutlich weiterentwickelten und Banken oder auch Finanzdienstleister, die an alten Strukturen festhielten und Veränderungen zu langsam oder gar nicht umsetzten.
In Zeiten von PSD2, erodierender Profitabilität und zunehmendem Kostendruck müssen sich Banken und Sparkassen neu orientieren. Dabei stellt sich die Frage, wie sich in Zeiten von verändertem Kundenverhalten und neuen Technologien die Wertschöpfung 4.0 realisieren lässt. Neben strategischen Aspekten sind die kulturellen Rahmenbedingungen einer Organisation entscheidend: Profitiert das Kreditinstitut von vernetzten Strukturen, um den Wandel aktiv und dynamisch voranzutreiben und um zukunftsorientierte Wertschöpfungsstrategien umzusetzen?
In diesem Kontext hat der Leser die Chance, anhand einer detaillierten Silo-Analyse den bankindividuellen Status zu bewerten. Anschließend folgen konkrete Handlungsvorschläge, die sich sowohl auf Organisations- als auch auf Führungs- und Teamebene erstrecken.
Literatur
Zurück zum Zitat Bohnet, I (2018) What Works. Harvard University Press Bohnet, I (2018) What Works. Harvard University Press
Zurück zum Zitat Herzberg, Frederick, Mausner B, Snyderman B (1959) The Motivation to Work. John Wiley & Sons Inc Herzberg, Frederick, Mausner B, Snyderman B (1959) The Motivation to Work. John Wiley & Sons Inc
Zurück zum Zitat Laloux F (2015) Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen CrossRef Laloux F (2015) Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen CrossRef
Zurück zum Zitat Poppelreuter S (1997) Arbeitssucht. BELTZ PsychologieVerlagsUnion Poppelreuter S (1997) Arbeitssucht. BELTZ PsychologieVerlagsUnion
Zurück zum Zitat Robertson B (2016) Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. Vahlen Robertson B (2016) Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. Vahlen
Zurück zum Zitat Rothlin P, Werder P (2007) Diagnose Boreout. Redline Wirtschaft Rothlin P, Werder P (2007) Diagnose Boreout. Redline Wirtschaft
Metadaten
Titel
Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos in Ihrem Unternehmen erkennen und erfolgreich gegensteuern
verfasst von
Corinna Pommerening
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28301-8_2

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