2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Von der Bürokratie zur Verwaltung der Potentialisierung
verfasst von : Justine Grønbæk Pors, Niels Åkerstrøm Andersen
Erschienen in: Potentialisierung organisieren
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Was bedeutet es, im öffentlichen Sektor so zu führen, dass seine vielfältigen Aktivitäten und Elemente horizontal koordiniert werden? Wie ist es möglich, eine Form der hierarchischen Einheit aufrechtzuerhalten, obwohl die Komplexität des öffentlichen Sektors zunimmt? Steigert das zunehmende Vertrauen in Selbststeuerung und Selbstverwaltung auch die Kapazität der Komplexitätsbewältigung? Wie sieht die Steuerung der Selbststeuerung aus? Was bedeutet es, gleichzeitig zu führen und die geführten Einheiten zum Mitdenken und zur eigenständigen Entwicklung von Lösungsansätzen zu ermutigen?