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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur

verfasst von : Brigitte Ehmann

Erschienen in: Quick Guide Agile Methoden für Personaler

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Demand-and-control-Prinzip – also: Auftrag erteilen, kontrollieren, kritisieren, nachbessern lassen, nochmals kontrollieren – hat in agilen Organisationen ausgedient. Für die Unternehmenspraxis heißt das: keine Wiedervorlagenlisten, kein explizites Abfragen bestimmter Themen und Aufgaben – stattdessen: Vertrauen, Mut, Wille zur Veränderung. Ergebnisse nach einem vereinbarten Zeitpunkt abwarten. Die Rollen von HR dabei: iterative Schleifen proaktiv begleiten, Fehler- und Feedbackkultur fördern und implementieren!

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Literatur
2.
Zurück zum Zitat Maney, Kevin, The Maverick and his machine. Thomas Watson Sr. and the making of IBM, Wiley, New York, NY 2003. Maney, Kevin, The Maverick and his machine. Thomas Watson Sr. and the making of IBM, Wiley, New York, NY 2003.
Zurück zum Zitat Covey, Stephen M.R./Merril, Rebecca R., Schnelligkeit durch Vertrauen: Die unterschätzte ökonömische Macht, Gabal-Verlag, Offenbach 2009. Covey, Stephen M.R./Merril, Rebecca R., Schnelligkeit durch Vertrauen: Die unterschätzte ökonömische Macht, Gabal-Verlag, Offenbach 2009.
Zurück zum Zitat Hackl, Benedikt/Gerpott, Fabiola, HR 2020 – Personalmanagement der Zukunft: Strategien umsetzen, Individualität unterstützen, Agilität ermöglichen. Verlag Vahlen, München 2015. Hackl, Benedikt/Gerpott, Fabiola, HR 2020 – Personalmanagement der Zukunft: Strategien umsetzen, Individualität unterstützen, Agilität ermöglichen. Verlag Vahlen, München 2015.
Zurück zum Zitat Hofert, Svenja, Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten, Springer-Gabler, Wiesbaden 2018.CrossRef Hofert, Svenja, Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten, Springer-Gabler, Wiesbaden 2018.CrossRef
Zurück zum Zitat Kotter, John, Das Pinguin-Prinzip. Wie Veränderung zum Erfolg führt, Droemer-Verlag, München 2009. Kotter, John, Das Pinguin-Prinzip. Wie Veränderung zum Erfolg führt, Droemer-Verlag, München 2009.
Zurück zum Zitat Laloux, Frederic/Appert, Etienne, Reinventing Organizations. Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit, Verlag Vahlen, München 2017. Laloux, Frederic/Appert, Etienne, Reinventing Organizations. Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit, Verlag Vahlen, München 2017.
Zurück zum Zitat Summerer, Alois/Maisberger, Paul, Teamwork agil gestalten. Das Mitmachbuch, Carl Hanser-Verlag, München 2018. Summerer, Alois/Maisberger, Paul, Teamwork agil gestalten. Das Mitmachbuch, Carl Hanser-Verlag, München 2018.
Zurück zum Zitat www.ted.com – TED-Talks sind Videos von Experten aus den Bereichen Bildung, Wirtschaft, Wissenschaft, Technik und Kreativität mit Untertiteln in mehr als 100 Sprachen. www.​ted.​com – TED-Talks sind Videos von Experten aus den Bereichen Bildung, Wirtschaft, Wissenschaft, Technik und Kreativität mit Untertiteln in mehr als 100 Sprachen.
Metadaten
Titel
Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur
verfasst von
Brigitte Ehmann
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27345-3_5