Von der Pilotierung zur erfolgreichen Umsetzung von Corporate Volunteering

Als verantwortungsbewusstes Unternehmen leistet ERGO konkrete Beiträge zur Lösung gesellschaftlicher Probleme. Dieser Anspruch sollte auch bei Einführung eines Corporate-Volunteering-Programms berücksichtigt werden. Daher entschied der Vorstand, zunächst mit einem Pilotprojekt zu starten. Die aus diesem Piloten gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse sollten anschließend ausgewertet werden und in ein Umsetzungskonzept für einen späteren Roll-Out einfließen. Die Anforderungen an das Konzept wurden klar definiert: ein Corporate-Volunteering-Angebot soll Mitarbeitern den Einstieg in ein ehrenamtliches Engagement ermöglichen, die Teilnahme basiert auf Freiwilligkeit und das Angebot soll ein Beteiligungsmodell sein, in dem Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich zu gleichen Teilen einbringen. Letztlich sollte eine Win-Win-Situation entstehen, in der Mitarbeiter und Unternehmen sowie Hilfsbedürftige gleichermaßen profitieren. Das Thema Bedarfsgerechtigkeit war daher eine weitere zentrale Anforderung an das Corporate-Volunteering-Angebot.