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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Von der Planung zur Umsetzung

verfasst von : Peter Buchenau, Christopher Moll, Axel Rosenkranz

Erschienen in: Chefsache Betriebskita

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Peter Buchenau (Hrsg.): Das nun folgende Kapitel „Von der Planung zur Umsetzung“ soll dem Leser einen Eindruck davon vermitteln, welche Schritte auf dem Weg zum betrieblichen Kinderbetreuungsangebot anstehen und wie diese erfolgreich gemeistert werden können. Wie verläuft Ihrer Meinung nach idealtypischer Weise ein derartiges Projekt?
Tim Seidel: Natürlich ist der Projektverlauf immer abhängig vom Planungsstand im Unternehmen und muss individuell angepasst werden. In der Regel macht es aber Sinn, zu Beginn eines Projektes zunächst den Bedarf bei den Mitarbeitern detailliert abzufragen, um die weiteren Schritte bedarfsgerecht zu gestalten. Im Anschluss muss dann ein Konzept erstellt werden, das auf Basis der Bedürfnisse im Unternehmen die Kosten und Fördermittel ausweist, um eine Entscheidungsgrundlage in Bezug auf Investitions- und Betriebskosten bereitzustellen. Sobald dann eine Entscheidung pro Kita gefällt wird, startet die Projektphase, die neben der Planung einer räumlichen Lösung auch die Ausstattung, die Personalrekrutierung sowie die Beantragung der Fördermittel und Genehmigungen beinhaltet.

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Fußnoten
3
aus: Mittelstand und Familie, pme/Planungsgrundlage für Ihre betrieblich unterstützte Kindertagesstätte, 2013.
 
4
Aus dem Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“ www.​erfolgsfaktor-familie.​de
 
7
Broschüre „Raumkonzepte für Kitas“, Landesamt für Soziales, Jugend und Versorgung, Landesjugendamt, Rheinallee 97–101, 55118 Mainz, www.​landesjugendamt.​de.
 
8
Lösungsfabrik Bodensee, Michael Thode, Hintere Lehren 3, 88709 Meersburg
Qualitätsmanagementberatung, www.​loesingsfabrik-bodensee.​de.
 
Metadaten
Titel
Von der Planung zur Umsetzung
verfasst von
Peter Buchenau
Christopher Moll
Axel Rosenkranz
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03590-7_6