Die Herausgeber erklären den Zweck und den Auslöser für das Buch als eine Weiterentwicklung der Ansätze und Erfahrungen, die zuvor im Buch Three Pillars of Organization and Leadership. Navigation Your Company Successfully Through the 21st Century Business World (Wollmann et al., auf Deutsch: Drei Säulen der Organisation und Führung in disruptiven Zeiten – Navigation Ihres Unternehmens erfolgreich durch die Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts. Cham, Springer, 2020) veröffentlicht wurden, d. h., einerseits die Erweiterung des Anwendungsbereichs auf den öffentlichen Sektor, zum Beispiel, und andererseits eine stärkere Konzentration auf Konkretisierung und praktische Anwendung in verschiedenen Branchen.
Der Grund für den Wunsch, die Arbeit am Drei-Säulen-Modell (auf Englisch im Original “Three-Pillar Model”, im Folgenden abgekürzt als „3-P-Modell“) fortzusetzen, ist der Erfolg bei ersten Anwendungen des Modells in der Praxis und die Ermutigung aus zahlreichen Gesprächen mit Entscheidungsträgern und erfahrenen Nutzern, die die Herausgeber und Autoren des vorherigen Buches erlebt haben. Zusätzlich hat die während des Schreibens des Buches aufgetretene „Corona-Krise“ die Relevanz der drei Säulen, die Stärke des Modells, seine universelle Anwendbarkeit und seinen Wert bei der Suche nach Lösungen, die auch in extremen Situationen gut funktionieren, unterstrichen. Dies beinhaltet das Lernen und Entwickeln für zukünftige Herausforderungen, aber auch das wachsende Bewusstsein der Menschen für den sozialen Zweck von Organisationen, die gemeinsame Bereitschaft, unter unbekannten Bedingungen zu reisen und zu experimentieren, wie wir unsere Ressourcen auch unter ungewöhnlichen Einschränkungen verbinden können.
In diesem Kapitel wird eine detaillierte Zusammenfassung des 3-P-Modells dokumentiert, insbesondere für alle Leser, die das vorherige Buch nicht gelesen haben.
