Bei der Darstellung des Process Mining wurde bereits auf einige organisatorische Möglichkeiten zur Verbesserung des Prozessmanagements eingegangen. Diese werden in diesem Kapitel um weitere organisatorische Maßnahmen und die Anpassung des Produktionsprogramms an Ergebnisse von Produkt‐ und Prozess‐Mining ergänzt. Ausführlichen Raum mit Beispielen nimmt das Thema Robotic Process Automation (RPA) ein.
Wenn Erkenntnisse auftreten, die zu grundsätzlichen Änderungen der Organisation oder der Anwendungssysteme führen, beginnt dann ein neuer Innovationszyklus entsprechend der Abb. 1.11 des Composable Enterprise.
Ausführungen, die sehr speziell sind oder sich auf konkrete Systeme beziehen, sind durch Kursivschrift kenntlich gemacht. Der mehr an einem Überblick interessierte Leser kann diese Teile überspringen, ohne den inhaltlichen Leitfaden zu verlieren.
Die Abb. 8.1stellt den Zusammenhang zum Lifecycle der Abb. 1.11 her.
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