Vorwort

Innovation als eine Auseinandersetzung von Angreifern und Verteidigern zu begreifen, weist auf die aktive Rolle von Unternehmen, ihres Managements und von einzelnen Vorreitern im Innovationsprozeß hin. Innovation verliert den Mythos, ein anonymes Ereignis bzw. Produkt der jeweiligen Umstände zu sein. Innovation ist auch nicht nur eine Angelegenheit von Forschung und Entwicklung, sondern tangiert die gesamte Unternehmensstrategie und ist dementsprechend eine der wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Diese Positionen nimmt Richard N. Foster in seinem Buch „Innovation — The Attacker’s Advantage“ in aller Klarheit ein.