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Erschienen in:
2003 | OriginalPaper | Buchkapitel
Wandlungsprojekte: Von Strukturbrüchen zur polaren Organisation
verfasst von : Henning Balck
Erschienen in: Neue Organisationsformen im Unternehmen
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Enthalten in: Professional Book Archive
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Strukturbrüche sind eine der Hauptursachen für die Schwierigkeiten vieler Unternehmen, ihre Organisationsform zu modernisieren, um sie den turbulenten Marktbedingungen anzupassen und sich der starken internationalen Konkurrenz erfolgreich zu stellen. Klassische Beispiele für Strukturbrüche finden sich in der Spaltung von Aufbau- und Ablauforganisation, der Spaltung von Produktion und Dienstleistung oder der Spaltung von Planung und Ausführung. Ein wirkungsvoller Ansatz zur Überwindung solcher Spaltungen ist eine Art Versöhnungsmuster: die Polare Organisation. Wesentliche Elemente dieser Organisationsform sind ihr Netzwerkcharakter, kooperatives Zusammenwirken, eine hohe Kommunikationsintensität sowie -als Kern — die polare Koppelung der kommunizierenden Partner.