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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Warum Employer Branding so im Trend liegt

verfasst von : Engin Baran

Erschienen in: Employer Branding

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Stehen wir als HR wirklich da, wo wir hingehören? Inwieweit fragt man die HR-Manager nach deren Meinung, wenn die strategische Ausrichtung des Unternehmens definiert werden soll? In diesem Kapitel wird vor allem hinterfragt, wie HR von den Mitarbeitern wahrgenommen wird. Zur Überwindung von Vorurteilen und negativen Sichtweisen gilt es, sich in die Firmenstrategie aktiv einzubringen. Da künftig der Kampf um Talente noch härter sein wird, werden die HR-Teams, die diesen Kampf zu führen haben, an Bedeutung sehr zunehmen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Cappelli, P., und D.H. Suh. 2015. Why we love to hate HR … and what HR can do about it. Harvard Business Review 93 (Juli–August): 54–62. Cappelli, P., und D.H. Suh. 2015. Why we love to hate HR … and what HR can do about it. Harvard Business Review 93 (Juli–August): 54–62.
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Zurück zum Zitat Shakespeare, W. 1797. Shakespeare’s dramatische Werke. übersetzt von August Wilhelm Schlegel, Bd. 9. Berlin: Unger (1797–1810). Shakespeare, W. 1797. Shakespeare’s dramatische Werke. übersetzt von August Wilhelm Schlegel, Bd. 9. Berlin: Unger (1797–1810).
Zurück zum Zitat Stewart, T., und W. Woods. 1996. Taking on the last bureaucracy. Fortune 133 (1): 105. Stewart, T., und W. Woods. 1996. Taking on the last bureaucracy. Fortune 133 (1): 105.
Metadaten
Titel
Warum Employer Branding so im Trend liegt
verfasst von
Engin Baran
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19341-6_1