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Erschienen in:
Einleitung: Storytelling, Storylistening und die Geschichten vom Chef Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Warum narrativ selbstbewussten Organisationen die Zukunft gehört

verfasst von : Christine Erlach, Michael Müller

Erschienen in: Narrative Organisationen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Eine narrativ selbstbewusste Organisation kennt die Geschichten, die in ihr und über sie erzählt werden und weiß daher um die Bedeutung, die narrative Strukturen für die Identität, das Sinnerleben, die Werte und das Wissen und die Kommunikation der Organisation haben. Narrativ selbstbewusste Organisationen sind durch die Kenntnis dieser Zusammenhänge und der sie konstituierenden Narrationen mit sich selbst und ihrer Umwelt in Resonanz. Dies ist die Grundvoraussetzung für ein agiles und transformatives – kurz, für ein zukunftsfähiges Unternehmen.

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Literatur
Fink F, Moeller M (2018) Purpose Driven Organizations. Sinn – Selbstorganisation – Agilität. Schäffer-Poeschel, StuttgartCrossRef
Müller M (2014) Storytelling. Die Kraft des Erzählens für die Unternehmenskommunikation nutzen. scm, Berlin
Rosa H (2016) Resonanz. Eine Soziologie der Weltbeziehung. Suhrkamp, Frankfurt am Main
Sammer P (2014) Storytelling. Die Zukunft von PR und Marketing. O’Reilly, Köln
Thier K (2017) Storytelling. Eine Methode für das Change-, Marken-, Projekt- und Wissensmanagement, 3. Aufl. Springer, Heidelberg
Metadaten
Titel
Warum narrativ selbstbewussten Organisationen die Zukunft gehört
verfasst von
Christine Erlach
Michael Müller
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Narrative Organisationen

Print ISBN: 978-3-662-60720-6

Electronic ISBN: 978-3-662-60721-3

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60721-3_4