Anzeige
Erschienen in:
2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
Warum Projektmanagement?
verfasst von : Jürg Kuster, Dipl.-Ing. ETH, Eugen Huber, eidg. dipl. Organisator, Robert Lippmann, lic. oec. publ., Alphons Schmid, Emil Schneider, Dipl-Ing. ETH, Urs Witschi, Dipl. Arch. ETH, Roger Wüst, Dipl. Ing. HTL
Erschienen in: Handbuch Projektmanagement
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
In den letzten Jahren haben Veränderungsgeschwindigkeiten und Komplexität der betrieblichen Umwelt drastisch zugenommen. Die Betriebsstrukturen entsprechen den daraus resultierenden Anforderungen oftmals nicht mehr. Meistens sind die bestehenden Organisationen zu fragmentiert und zu hierarchisch strukturiert und damit für interdisziplinäre Zusammenarbeit und rasche Entscheide zu schwerfällig. In dieser Situation ist die Abwicklung von Vorhaben mit den etablierten Abläufen kaum mehr zu bewältigen. Es braucht dazu neue Organisationsformen und Strukturen, welche vor allem effizientere Führungs- und Kommunikationswege ermöglichen, entsprechend den Anforderungen der jeweiligen Aufgabenstellung.