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Innovative Verwaltung
Erschienen in:

01.02.2022 | KGSt-Kolumne

KGSt

Warum uns Best-Practice-Beispiele bei agiler Arbeit nicht weiterhelfen

verfasst von: Hendrik Ewens, Kathrin Seiter

Erschienen in: Innovative Verwaltung | Ausgabe 1-2/2022

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Auszug

Der Fachbeitrag beleuchtet die Herausforderungen und Grenzen von Best-Practice-Beispielen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden in kommunalen Organisationen. Es wird betont, dass eine genaue Analyse der eigenen Situation und ein individueller Ansatz entscheidend sind. Der Text unterscheidet zwischen einfachen, komplizierten, komplexen und chaotischen Aufgaben und erklärt, wie agile Methoden gezielt in komplexen und chaotischen Bereichen eingesetzt werden können. Durch iteratives Arbeiten und die Akzeptanz von Fehlentwicklungen entsteht ein Lerneffekt, der im klassischen Projektmanagement oft fehlt. Der Beitrag bietet praktische Empfehlungen zur Einführung agiler Methoden und zur Entwicklung einer agilen Kultur im Team.
KI-Generiert

Diese Zusammenfassung des Fachinhalts wurde mit Hilfe von KI generiert.

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Metadaten
Titel
KGSt
Warum uns Best-Practice-Beispiele bei agiler Arbeit nicht weiterhelfen
verfasst von
Hendrik Ewens
Kathrin Seiter
Publikationsdatum
01.02.2022
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Innovative Verwaltung / Ausgabe 1-2/2022
Print ISSN: 1618-9876
Elektronische ISSN: 2192-9068
DOI
https://doi.org/10.1007/s35114-022-0778-1

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