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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 2/2014

01.04.2014 | Schwerpunkt

Was bedeutet Business Partnering im Controlling?

verfasst von: Siegfried Gänßlen, Prof. (FH) Dr. Heimo Losbichler, Peter Simons, Nina Michels-Kim, Björn Radtke, Mario Schmitz, Christian Kölzer, Christian Willmes

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 2/2014

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Auszug

Controlling & Management Review hat sich bei Experten aus Berufsverbänden und Unternehmensberatungen umgehört. Sie alle haben eine klare Meinung zum neuen Rollenkonzept des Controllers und kennen auch die Steine auf dem Weg zu seiner Umsetzung. Unsere Fragen:
  • Wann ist ein Controller Business Partner?
  • Warum sollten Unternehmen an diesem Rollenkonzept Interesse haben?
  • Welchen Herausforderungen müssen bei seiner Umsetzung gemeistert werden?
  • Woliegen die Grenzen der Entwicklung auf dem Weg zum Business Partnering im Controlling?
…
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Metadaten
Titel
Was bedeutet Business Partnering im Controlling?
verfasst von
Siegfried Gänßlen
Prof. (FH) Dr. Heimo Losbichler
Peter Simons
Nina Michels-Kim
Björn Radtke
Mario Schmitz
Christian Kölzer
Christian Willmes
Publikationsdatum
01.04.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 2/2014
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-0906-7

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