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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft – auch aus der Komfortzone heraus?

verfasst von : Moreno Della Picca

Erschienen in: Führungsfaktor Psychologie

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Eines der Grundanliegen der Führung ist das effektive Nutzbar-Machen und die Förderung des Leistungspotenzials ihrer Mitarbeitenden. Im vorliegenden Kapitel werden Fragen von Führungskräften beantwortet, die auf Motivation und Performance von Mitarbeitenden abzielen. Es werden Führungsansätze und konkrete Techniken vorgestellt, die das Bewusstsein und das Wissen hinsichtlich Sinnstiftung und Beziehungsgestaltung in der Führungsarbeit schärfen. Die Aufforderung lautet, Führungsbeziehungen als einzigartige unternehmensspezifische Ressource zu entwickeln. Dafür erweist sich der „Full Range of Leadership“-Führungsansatz als wirksam. Im Wechselspiel von Person und Situation wird die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden ausgelotet: Die Quellen der Motivation (intrinsisch und extrinsisch), die Merkmale von Zielen, die Faktoren des Commitments, die Wirksamkeit der Belohnung sowie die Berücksichtigung des Einflusses von Erwartungen und Befürchtungen der Mitarbeitenden.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft – auch aus der Komfortzone heraus?
verfasst von
Moreno Della Picca
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53156-3_3

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