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Erschienen in: Zeitschrift für Management 3/2010

01.09.2010 | Fachbeitrag

Was eigentlich ist „gutes“ Personalmanagement? Einige Anregungen zur Professionalisierungsdebatte

verfasst von: Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz

Erschienen in: Zeitschrift für Management | Ausgabe 3/2010

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Zusammenfassung

Manchmal sind es die auf den ersten Blick geradezu simplen Fragen, die später bei der Suche nach ernsthaften Antworten zu überraschenden Schwierigkeiten führen. Diese Beobachtung gilt zweifelsohne für die Frage nach den Kriterien für „gute“ Personalarbeit. Eigentlich erstaunlich: Nach Jahrzehnten substanzieller Forschungsanstrengungen, nach diversen Professionalisierungsdebatten in Theorie und Praxis, nach immer mehr HR-Lehrbüchern, nach diversen HR-Praktikerzeitschriften mit euphorischen Beiträgen von HR-Beratern, nach inzwischen mindestens vier HR-Verbänden im deutschsprachigen Bereich sowie nach imposanten Konferenzen von und für Praktiker sollten wir eigentlich wissen, was „gutes“ Personalmanagement ist. Um es kurz zu machen: Wir haben nicht nur eine Antwort, wir haben ein ganzes Bündel von sich widersprechenden Antworten!

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Fußnoten
1
Schuster (1986).
 
2
Vgl. z. B. Guest (1999); Scholz (2000a, S. 65–66).
 
3
Huselid (1995).
 
4
Z. B. Huselid (1997); Laursen (2003); Ahmad und Schroeder (2003); Chan et al. (2004); Bowen und Ostroff (2004).
 
5
Vgl. Baetge et al. (2007).
 
6
Gmür (2003); Gmür und Schwerdt (2005).
 
7
Vgl. Scholz (1992).
 
8
Ivancevich (2010, S. 220–234).
 
9
Lepak und Gowan (2010, S. 118–142).
 
10
Nienhüser (1998).
 
11
Nienhüser (1998, S. 43).
 
12
Martin und Nienhüser (1998).
 
13
Truss und Gratton (1994, S. 667).
 
14
Drumm und Scholz (1988, S. 34–37).
 
15
Z. B. Rynes et al. (2007); Cohen (2007).
 
16
Wächter (1987); Farndale (2005).
 
17
Vgl. z. B. Farndale und Brewster (2005); Stein (2008).
 
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Vgl. Vermeulen (2005); Gulati (2007).
 
19
Ulrich (1997a, S. 24–37); Ulrich (1998).
 
20
Karle (2001, S. 14).
 
21
Wright und Boswell (2002).
 
22
Vgl. z. B. Große-Jäger et al. (2009).
 
23
Vgl. Stein (2009).
 
24
Bae und Lawler (2000).
 
25
Becker und Gerhart (1996).
 
26
Vgl. als ein Beispiel für einen anders vorgehenden (nicht-kommerziellen) Arbeitgeberansatz aus dem Universitätsumfeld http://​www.​bestpersaward.​de
 
27
Vgl. Sattelberger und Scholz (2009).
 
28
Vgl. Scholz (2007, S. 25).
 
29
Vgl. Strack et al. (2000).
 
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Vgl. Sieber et al. (2008).
 
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Vgl. Marschlich und Menninger (2006).
 
32
Scholz (2007).
 
33
Vgl. z. B. Scholz und Stein (2006, S. 53).
 
34
Vgl. z. B. Arbeitskreis immaterielle Werte im Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft (2003, S. 1236).
 
35
Vgl. z. B. Lähteenmäki et al. (1998); Beatty et al. (2003).
 
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Wunderer und Jaritz (2006).
 
37
Scholz et al. (2006, S. 22).
 
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Bowen und Pugh (2009).
 
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Ulrich (1997b, S. 311).
 
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Vgl. Bowen und Pugh (2009).
 
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Domsch und Ladwig (2006, S. 4–6).
 
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Vgl. z. B. trendence Institut GmbH (2007).
 
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Beck et al. (2009, S. 28–31).
 
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Schein (1988, S. 174–175).
 
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Becker et al. (2009, S. 1).
 
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Vgl. Waterman (1982).
 
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Vgl. Scholz (1987a).
 
48
Vgl. Baird und Meshoulam (1988); Scholz (2000b, S. 96–99); Scholz (2009).
 
49
Baird und Meshoulam (1988).
 
50
Scholz (2009, S. 306–308).
 
51
Vgl. z. B. Wang und Shyu (2008).
 
52
Vgl. z. B. Scholz (1989).
 
53
Vgl. z. B. Behrends (2003, S. 46).
 
54
Vgl. z. B. Jung (2006, S. 123–124).
 
55
Vgl. z. B. Oechsler (2006, S. 167–168).
 
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Becker und Huselid (2006).
 
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Vgl. z. B. Zajac et al. (2000); Griffith und Myers (2005).
 
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Richbell (2001).
 
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Martínez und Martineau (1998).
 
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Horváth (2009, S. 235).
 
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Horváth und Herter (1992, S. 5).
 
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Buck et al. (2003).
 
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Vgl. z. B. Walgenbach und Hegele (2001).
 
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Kieser (2001).
 
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Vgl. Scholz (2006, S. 5).
 
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Vgl. z. B. Conklin (2005).
 
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Capgemini (o.J.).
 
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Aguirre et al. (o.J.).
 
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Scherm und Kleiner (2008).
 
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Scherm und Kleiner (2008, S. 305).
 
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Vgl. Lever (1997).
 
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Vgl. z. B. Haupenthal und Gontard (2006).
 
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Kobi (2002, S. 17).
 
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Bleich et al. (2008).
 
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Sattelberger (2005, S. 17).
 
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Oechsler (2005, S. 26).
 
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Sauermann und Selten (1962).
 
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Boudreau und Ramstad (2009, S. 33).
 
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Ramlall (2006, S. 36).
 
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Koys (2000), S. 275).
 
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Rucci (2009).
 
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Scholz (2008a, S. 159–160).
 
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Huselid et al. (2005, S. 35, 37–38, 40).
 
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Taylor et al. (1996).
 
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Vgl. z. B. Scholz (1982); Schuler und MacMillan (1984); Lado und Wilson (1994).
 
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Vgl. Scholz (1987b, S. 29).
 
99
Koys (2000, S. 275).
 
100
Brickson (2005).
 
101
Vgl. z. B. Becker et al. (2001).
 
102
Huselid et al. (2005).
 
103
Huselid et al. (2005, S. 100–101).
 
104
Berman et al. (1999).
 
105
Vgl. z. B. Teece et al. (1997).
 
106
Vgl. z. B. Kruppke et al. (2006).
 
107
Vgl. z. B. Strack et al. (2000).
 
108
Scholz et al. (2006).
 
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Vgl. Scholz et al. (2008).
 
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Vgl. Deutsche Gesellschaft für Personalführung (2007).
 
111
Gloet (2006, S. 407–411); Jabbour und Santos (2008).
 
112
Bauer und Aiman-Smith (1996, S. 455).
 
113
Gloet (2006).
 
114
Bauer und Aiman-Smith (1996).
 
115
Lähteenmäki et al. (1998).
 
116
von Bertalanffy (1968).
 
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Colbert und Kurucz (2007).
 
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Jabbour und Santos (2008).
 
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Wilkinson (2005).
 
120
Pfeffer (2010, S. 43).
 
121
Scholz (2008a).
 
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Vgl. z. B. Rynes et al. (2007); Cohen (2007); Scholz (2008b).
 
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Metadaten
Titel
Was eigentlich ist „gutes“ Personalmanagement? Einige Anregungen zur Professionalisierungsdebatte
verfasst von
Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz
Publikationsdatum
01.09.2010
Verlag
SP Gabler Verlag
Erschienen in
Zeitschrift für Management / Ausgabe 3/2010
Print ISSN: 1861-4264
Elektronische ISSN: 1865-9012
DOI
https://doi.org/10.1007/s12354-010-0127-8

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