3. Was ist ein Vorschlagswesen (Definitionen und Ziele)?

Das betriebliche Vorschlagswesen, das es Mitarbeitern ermöglicht, Verbesserungsvorschläge einzureichen, hat eine lange Geschichte, die bis in die Industrialisierung zurückreicht. Vor 200 Jahren arbeiteten viele Menschen in kleinen Betrieben, wo der Chef direkt mit den Mitarbeitern zusammenarbeitete. Mit der Industrialisierung wuchsen die Unternehmen und die Kommunikation zwischen Chef und Mitarbeitern wurde schwieriger. Alfred Krupp und andere Industrielle entwickelten daraufhin das betriebliche Vorschlagswesen, das es Mitarbeitern ermöglichte, Verbesserungsvorschläge einzureichen. Heute wird dieses System nicht nur in Industriebetrieben, sondern auch in Dienstleistungsunternehmen und Verwaltungen angewendet. Das Vorschlagswesen wird von einem Beauftragten verwaltet, der die Vorschläge sammelt, begutachten lässt und umsetzt. Die Rolle des Gutachters ist entscheidend, da er die Fachkenntnisse besitzt, um die Vorschläge zu bewerten. Die Verwaltungsspitze und der Personalrat spielen ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Umsetzung und Unterstützung des Vorschlagswesens. Das Ziel des betrieblichen Vorschlagswesens ist es, Kosten zu sparen und die Effizienz zu steigern. Die Erfolge variieren stark, abhängig von der Implementierung und dem Engagement der Beteiligten. Das betriebliche Vorschlagswesen ist eine wichtige Methode der Mitarbeiterbeteiligung und kann erhebliche wirtschaftliche Vorteile bringen, wenn es effektiv umgesetzt wird.