Skip to main content
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2020

Open Access 16.04.2020 | Hauptbeiträge

Was passiert im Gründercoaching?

Eine qualitative Studie zu Prozess- und Expertenberatung in Gründercoachingprozessen

verfasst von: Isabell Diermann, M. Sc., Isabel Meyer zu Riemsloh, M. Sc.

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2020

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die vorliegende Studie exploriert die Rolle von Prozess- und Expertenberatung im Gründercoaching. Die Ergebnisse einer qualitativen Interviewstudie mit 44 Coaches zeigen, dass beide Modelle im Gründercoaching von Bedeutung sind, wobei deren Gewichtung sehr unterschiedlich ausfallen kann. Innerhalb des Prozessberatungsanteils gehen Coaches auf 17 verschiedene Themen ein, im Expertenberatungsanteil sind vier Themenbereiche relevant. Coaches setzen das jeweilige Beratungsmodell bewusst im Coachingprozess ein und reagieren damit auch auf bestimmte Anlässe, wahrgenommene Emotionen oder Reaktionen der Gründer. Die Ergebnisse lassen Implikationen für Praxis und Forschung zu.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Die Zeitschrift OSC ist ein internationales Diskussionsforum für eine qualifizierte Beratungspraxis. OSC widmet sich Innovationen in der Organisationsberatung, in der Supervision und im Coaching.

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Zur besseren Lesbarkeit wird im Folgenden nur die männliche Form verwendet, diese schließt immer und gleichbedeutend auch alle anderen Geschlechter mit ein.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Anderseck, K. (2011). Professionalisierung der Gründungsberater. Eine Strategie zum Abbau von Marktversagen im Beratermarkt. In K.-D. Müller (Hrsg.), Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung. Interventionen und Innovationen. 3. Biem-Symposium, Potsdam-Babelsberg, 10.–11. Juni 2010. (S. 29–38). Lohmar, Rheinl: Eul. Anderseck, K. (2011). Professionalisierung der Gründungsberater. Eine Strategie zum Abbau von Marktversagen im Beratermarkt. In K.-D. Müller (Hrsg.), Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung. Interventionen und Innovationen. 3. Biem-Symposium, Potsdam-Babelsberg, 10.–11. Juni 2010. (S. 29–38). Lohmar, Rheinl: Eul.
Zurück zum Zitat Audet, J., & Couteret, P. (2012). Coaching the entrepreneur: features and success factors. Journal of Small Business and Enterprise Development, 19(3), 1–29.CrossRef Audet, J., & Couteret, P. (2012). Coaching the entrepreneur: features and success factors. Journal of Small Business and Enterprise Development, 19(3), 1–29.CrossRef
Zurück zum Zitat Backhausen, W., & Thommen, J.-P. (2017). Coaching. Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung (4. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Backhausen, W., & Thommen, J.-P. (2017). Coaching. Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung (4. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Zurück zum Zitat Bozer, G., & Jones, R. J. (2018). Understanding the factors that determine workplace coaching effectiveness: a systematic literature review. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(3), 342–361.CrossRef Bozer, G., & Jones, R. J. (2018). Understanding the factors that determine workplace coaching effectiveness: a systematic literature review. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(3), 342–361.CrossRef
Zurück zum Zitat Brinkley, M.-L., & Le Roux, I. (2018). Coaching as a support function for potential entrepreneurs. The Southern African Journal of Entrepreneurship and Small Business Management, 10(1), 1–12.CrossRef Brinkley, M.-L., & Le Roux, I. (2018). Coaching as a support function for potential entrepreneurs. The Southern African Journal of Entrepreneurship and Small Business Management, 10(1), 1–12.CrossRef
Zurück zum Zitat Caliendo, M., Kritikos, A., Künn, S., Loersch, C., Schröder, H., & Schütz H. (2014). Universität Potsdam; Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit (IZA); Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) & infas Institut für angewandte Sozialwissenschaft (Mitarbeiter) (IZA Research Report, Hrsg.), Abschlussbericht zum Projekt. Evaluation der Programme „Gründercoaching Deutschland“ und „Gründercoaching Deutschland – Gründungen aus der Arbeitslosigkeit“. No. 61. http://ftp.iza.org/report_pdfs/iza_report_61.pdf (Zugriff am 18. Mai 2019). Caliendo, M., Kritikos, A., Künn, S., Loersch, C., Schröder, H., & Schütz H. (2014). Universität Potsdam; Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit (IZA); Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) & infas Institut für angewandte Sozialwissenschaft (Mitarbeiter) (IZA Research Report, Hrsg.), Abschlussbericht zum Projekt. Evaluation der Programme „Gründercoaching Deutschland“ und „Gründercoaching Deutschland – Gründungen aus der Arbeitslosigkeit“. No. 61. http://​ftp.​iza.​org/​report_​pdfs/​iza_​report_​61.​pdf (Zugriff am 18. Mai 2019).
Zurück zum Zitat Diermann, I., Kotte, S., Rosing, K., & Möller, H. (in Vorbereitung). Entrepreneurial Coaching: A Two-Dimensional Framework in Context. Diermann, I., Kotte, S., Rosing, K., & Möller, H. (in Vorbereitung). Entrepreneurial Coaching: A Two-Dimensional Framework in Context.
Zurück zum Zitat Dobrea, M., & Maiorescu, I. (2015). Entrepreneurial outcomes and organisational performance through business coaching. Amfiteatru economic journal, bucharest university of economic studies, 38, 247–260. http://hdl.handle.net/10419/168914. Zugegriffen: 23. Dez. 2018. Dobrea, M., & Maiorescu, I. (2015). Entrepreneurial outcomes and organisational performance through business coaching. Amfiteatru economic journal, bucharest university of economic studies, 38, 247–260. http://​hdl.​handle.​net/​10419/​168914. Zugegriffen: 23. Dez. 2018.
Zurück zum Zitat Greif, S., Möller, H., & Scholl, W. (2018). Coachingdefinitionen und -konzepte. In S. Greif, H. Möller & W. Scholl (Hrsg.), Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 1–9). Berlin, Heidelberg: Springer.CrossRef Greif, S., Möller, H., & Scholl, W. (2018). Coachingdefinitionen und -konzepte. In S. Greif, H. Möller & W. Scholl (Hrsg.), Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 1–9). Berlin, Heidelberg: Springer.CrossRef
Zurück zum Zitat von Guggenberg, L. (2011). Mit beiden Augen sieht man besser. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 18(4), 383–397.CrossRef von Guggenberg, L. (2011). Mit beiden Augen sieht man besser. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 18(4), 383–397.CrossRef
Zurück zum Zitat Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. F. (2016). The effectiveness of workplace coaching: a meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 249–277.CrossRef Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. F. (2016). The effectiveness of workplace coaching: a meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 249–277.CrossRef
Zurück zum Zitat Joseph, S. (2016). A review of research into business coaching supervision. Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice, 9(2), 158–168. Joseph, S. (2016). A review of research into business coaching supervision. Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice, 9(2), 158–168.
Zurück zum Zitat Kutzhanova, N., Lyons, T. S., & Lichtenstein, G. A. (2009). Skill-based development of entrepreneurs and the role of personal and peer group coaching in enterprise development. Economic Development Quarterly, 23(3), 1–18.CrossRef Kutzhanova, N., Lyons, T. S., & Lichtenstein, G. A. (2009). Skill-based development of entrepreneurs and the role of personal and peer group coaching in enterprise development. Economic Development Quarterly, 23(3), 1–18.CrossRef
Zurück zum Zitat Loebbert, M. (2018). Coaching in der Beratung. Wie Beratung erfolgreich ist (essentials). Wiesbaden: Springer.CrossRef Loebbert, M. (2018). Coaching in der Beratung. Wie Beratung erfolgreich ist (essentials). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Zurück zum Zitat Maier-Gutheil, C. (2009). Zwischen Beratung und Begutachtung. Pädagogische Professionalität in der Existenzgründungsberatung. Dissertation Frankfurt/M., Goethe Univ., 2007. Wiesbaden: VS. Maier-Gutheil, C. (2009). Zwischen Beratung und Begutachtung. Pädagogische Professionalität in der Existenzgründungsberatung. Dissertation Frankfurt/M., Goethe Univ., 2007. Wiesbaden: VS.
Zurück zum Zitat Miethe, C. (2000). Leistung und Vermarktung unterschiedlicher Formen der Unternehmensberatung. Gutachterliche Beratungstätigkeit, Expertenberatung und Organisationsentwicklung. Wiesbaden: Gabler.CrossRef Miethe, C. (2000). Leistung und Vermarktung unterschiedlicher Formen der Unternehmensberatung. Gutachterliche Beratungstätigkeit, Expertenberatung und Organisationsentwicklung. Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Migge, B. (2014). Handbuch Coaching und Beratung. Wirkungsvolle Modelle, kommentierte Falldarstellungen, zahlreiche Übungen (3. Aufl.). Weinheim: Beltz. Migge, B. (2014). Handbuch Coaching und Beratung. Wirkungsvolle Modelle, kommentierte Falldarstellungen, zahlreiche Übungen (3. Aufl.). Weinheim: Beltz.
Zurück zum Zitat Müller, K.-D., & Diensberg, C. (2011). Quality and Professionalization for Entrepreneurship Training, Coaching and Consulting. In K.-D. Müller (Hrsg.), Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung. Interventionen und Innovationen. 3. Biem-Symposium, Potsdam-Babelsberg, 10.–11. Juni 2010. (S. 39–53). Lohmar: Eul. Müller, K.-D., & Diensberg, C. (2011). Quality and Professionalization for Entrepreneurship Training, Coaching and Consulting. In K.-D. Müller (Hrsg.), Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung. Interventionen und Innovationen. 3. Biem-Symposium, Potsdam-Babelsberg, 10.–11. Juni 2010. (S. 39–53). Lohmar: Eul.
Zurück zum Zitat Popescul, L. F. (2017). The impact of life coaching sessions on the behavior of future Romanian entrepreneurs. Pilot study. Ovidius University Annals, Economic Sciences Series, 17(2), 449–454. Popescul, L. F. (2017). The impact of life coaching sessions on the behavior of future Romanian entrepreneurs. Pilot study. Ovidius University Annals, Economic Sciences Series, 17(2), 449–454.
Zurück zum Zitat Rauen, C. (Hrsg.). (2005). Handbuch Coaching. Bd. 3. Göttingen: Hogrefe. Rauen, C. (Hrsg.). (2005). Handbuch Coaching. Bd. 3. Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat Reisswig, K. (2011). Die Kunst der Gründungsberatung. Anforderung an die Gestaltung von Gründungsberatungsprozesse. In K.-D. Müller (Hrsg.), Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung. Interventionen und Innovationen. 3. Biem-Symposium, Potsdam-Babelsberg, 10.–11. Juni 2010. (S. 201–214). Lohmar: Eul. Reisswig, K. (2011). Die Kunst der Gründungsberatung. Anforderung an die Gestaltung von Gründungsberatungsprozesse. In K.-D. Müller (Hrsg.), Methoden und Qualität in Gründungslehre, Gründungscoaching und Gründungsberatung. Interventionen und Innovationen. 3. Biem-Symposium, Potsdam-Babelsberg, 10.–11. Juni 2010. (S. 201–214). Lohmar: Eul.
Zurück zum Zitat Saadaoui, S., & Affess, H. (2015). Evaluating the role of coaching on developing entrepreneurial self-efficacy. European Journal of Business and Social Sciences, 3(11), 54–61. Saadaoui, S., & Affess, H. (2015). Evaluating the role of coaching on developing entrepreneurial self-efficacy. European Journal of Business and Social Sciences, 3(11), 54–61.
Zurück zum Zitat Schein, E. H. (1990). A general philosophy of helping. Process consultation. Sloan Management Review, 31(3), 57–64. Schein, E. H. (1990). A general philosophy of helping. Process consultation. Sloan Management Review, 31(3), 57–64.
Zurück zum Zitat Schein, E. H. (2010). Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Der Aufbau einer helfenden Beziehung (3. Aufl.). Bergisch Gladbach: EHP. Schein, E. H. (2010). Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Der Aufbau einer helfenden Beziehung (3. Aufl.). Bergisch Gladbach: EHP.
Zurück zum Zitat Schreier, M. (2013). Qualitative content analysis in practice (2. Aufl.). Los Angeles: SAGE. Schreier, M. (2013). Qualitative content analysis in practice (2. Aufl.). Los Angeles: SAGE.
Zurück zum Zitat Schreyögg, A. (2010). Ist Coaching reine Prozessberatung oder sind hier auch andere Beratungsmodelle relevant? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 17(2), 119–132.CrossRef Schreyögg, A. (2010). Ist Coaching reine Prozessberatung oder sind hier auch andere Beratungsmodelle relevant? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 17(2), 119–132.CrossRef
Zurück zum Zitat Schreyögg, A. (2012). Coaching. Eine Einführung für Praxis und Ausbildung. Bd. 7. Frankfurt/M: Campus. Schreyögg, A. (2012). Coaching. Eine Einführung für Praxis und Ausbildung. Bd. 7. Frankfurt/M: Campus.
Zurück zum Zitat Schreyögg, A., & Schmidt-Lellek, C. (Hrsg.). (2015). Die Professionalisierung von Coaching. Ein Lesebuch für den Coach. Wiesbaden: Springer. Schreyögg, A., & Schmidt-Lellek, C. (Hrsg.). (2015). Die Professionalisierung von Coaching. Ein Lesebuch für den Coach. Wiesbaden: Springer.
Zurück zum Zitat Schulte, R., & Kraus, S. (2009). Unternehmensberatung für Gründungsunternehmen. Eine Übersicht über das Berufsfeld der Gründungsberatung. In K. Anderseck (Hrsg.), Gründungsberatung. Beiträge aus Forschung und Praxis (S. 51–81). Stuttgart: ibidem. Schulte, R., & Kraus, S. (2009). Unternehmensberatung für Gründungsunternehmen. Eine Übersicht über das Berufsfeld der Gründungsberatung. In K. Anderseck (Hrsg.), Gründungsberatung. Beiträge aus Forschung und Praxis (S. 51–81). Stuttgart: ibidem.
Zurück zum Zitat Seewald, C. (2013). Start up! Und was kommt nach der Gründungszeit? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 20(3), 283–293.CrossRef Seewald, C. (2013). Start up! Und was kommt nach der Gründungszeit? Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 20(3), 283–293.CrossRef
Zurück zum Zitat Smither, J. W. (2011). Can psychotherapy research serve as a guide for research about executive coaching? An agenda for the next decade. Journal of Business and Psychology, 26(2), 135–145.CrossRef Smither, J. W. (2011). Can psychotherapy research serve as a guide for research about executive coaching? An agenda for the next decade. Journal of Business and Psychology, 26(2), 135–145.CrossRef
Zurück zum Zitat Welpe, I. M., Michl, T., & Spörrle, M. (2010). Expertenberatung oder Coaching? So finden Sie den richtigen Beratungsansatz für ihr Projekt. ZFO: Zeitschrift für Führung und Organisation, 79(4), 257–264. Welpe, I. M., Michl, T., & Spörrle, M. (2010). Expertenberatung oder Coaching? So finden Sie den richtigen Beratungsansatz für ihr Projekt. ZFO: Zeitschrift für Führung und Organisation, 79(4), 257–264.
Metadaten
Titel
Was passiert im Gründercoaching?
Eine qualitative Studie zu Prozess- und Expertenberatung in Gründercoachingprozessen
verfasst von
Isabell Diermann, M. Sc.
Isabel Meyer zu Riemsloh, M. Sc.
Publikationsdatum
16.04.2020
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2020
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-020-00650-y

Weitere Artikel der Ausgabe 2/2020

Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2020 Zur Ausgabe

Mitteilungen

Mitteilungen