Weiche Erfolgsfaktoren von M&A Transaktionen

Kritische Analyse von Fusionen und Akquisitionen börsennotierter Unternehmen

verfasst von: Lars Bockius

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : Business, Economics, and Law

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Inhaltsverzeichnis

Über dieses Buch

Lars Bockius untersucht in diesem Buch die Frage, wieso mehr als die Hälfte aller M&A-Transaktionen scheitern und welche Rolle dabei kontrollierbare Aspekte beziehungsweise sogenannte weiche Faktoren wie beispielsweise Kultur, Kommunikation, Kompetenzen und Mitarbeiter spielen. Mithilfe eines systematischen Reviews akademischer Arbeiten wird das Zusammenwirken von weichen Faktoren untersucht und die jeweilige Relevanz in den unterschiedlichen Phasen des M&A-Prozesses anhand von zwei aktuellen Fallstudien identifiziert. Dieses Buch dient als Handlungsempfehlung für die deutsche Unternehmenspraxis und als Anregung für weitere Forschungsarbeiten in diesem Themenfeld.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Einleitung

Zusammenfassung

Der Markt für Fusionen und Akquisitionen (Mergers and Acquisitions bzw. [M&A]) hat in den vergangenen Jahrzehnten einen regelrechten Boom erfahren. Im Rahmen der fortschreitenden Globalisierung und Konsolidierung der M&A-Märkte ist die Anzahl von M&A-Transaktionen sowie deren Volumina im Zeitablauf stetig gestiegen.

Lars Bockius

Kapitel 2. Theoretische Grundlagen und Begriffsbestimmungen

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen für die Untersuchung erarbeitet. Zum Einstieg in die Thematik wird das Begriffspaar M&A definiert und die verschiedenen Erscheinungsformen werden voneinander abgegrenzt. Einen wesentlichen Beitrag zum Verständnis liefern die schematische Darstellung des Ablaufs einer M&A-Transaktion sowie die anschließende Darlegung möglicher Motive.

Lars Bockius

Kapitel 3. Systematisches Review zu weichen Erfolgsfaktoren von M&A

Zusammenfassung

Im Rahmen eines systematischen Reviews soll in Kapitel 3 auf das 7-K-Modell nach Jansen Bezug genommen werden, um einen Überblick über empirisch bestätigte Erfolgsfaktoren von M&A zu geben.

Lars Bockius

Kapitel 4. Bedeutung weicher Erfolgsfaktoren in der Praxis – Fallstudienbetrachtung

Zusammenfassung

Anhand einer Fallstudienanalyse sollen im Folgenden die beiden eingangs eingeführten deutschen M&A-Projekte ausgewertet werden.

Lars Bockius

Kapitel 5. Fazit und Ausblick

Zusammenfassung

In der vorliegenden Arbeit wurde die Zielsetzung verfolgt, weiche Erfolgsfaktoren mithilfe eines Reviews akademischer Arbeiten zu systematisieren und ihr Zusammenwirken anhand von zwei aktuellen Fallstudien deutscher Unternehmen empirisch zu untersuchen. Darüber hinaus wurde die jeweilige Relevanz der identifizierten Erfolgsfaktoren in den unterschiedlichen Phasen des M&A-Prozesses untersucht.

Lars Bockius

Backmatter

Titel: Weiche Erfolgsfaktoren von M&A Transaktionen
verfasst von: Lars Bockius
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-37402-0
Print ISBN: 978-3-658-37401-3
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37402-0