6. Welche Determinanten und Verhaltensweisen führen zu effektiver Führung?

Das Kapitel untersucht die Determinanten und Verhaltensweisen effektiver Führung und beleuchtet, welche Eigenschaften und Führungsstile Führungskräfte benötigen, um erfolgreich zu sein. Es wird hervorgehoben, dass neben fachlichem und methodischem Know-how auch personale und soziale Kompetenzen entscheidend sind. Die Rolle von Persönlichkeitseigenschaften wie Extraversion und Neurotizismus wird analysiert und deren Einfluss auf den Führungserfolg beleuchtet. Besondere Aufmerksamkeit wird der Unterscheidung zwischen männlichen und weiblichen Führungsstilen geschenkt, wobei Frauen tendenziell transformationaler führen. Das Kapitel betont die Bedeutung der Anpassung an verschiedene Führungskontexte und die Notwendigkeit, Führungskräfte entsprechend zu entwickeln. Es werden verschiedene Führungsstile wie transformational, transaktional und instrumentell untersucht und deren Relevanz für den Führungserfolg erläutert. Abschließend wird die Notwendigkeit einer individuellen und zielgerichteten Personalentwicklung hervorgehoben, um effektive Führung zu gewährleisten.