2. Welche Führungspersönlichkeit möchte ich sein?

Das Kapitel untersucht die Frage, welche Führungspersönlichkeit man sein möchte, und wie genetische Faktoren und bewusste Entscheidungen diese beeinflussen. Es stellt die neuesten Erkenntnisse der sozialwissenschaftlichen Genetik vor, insbesondere die GWAS (Genomweite Assoziationsstudien), und diskutiert, wie diese Erkenntnisse das Verständnis von Führung beeinflussen. Das Kapitel betont, dass Führung eine bewusste Entscheidung ist, die täglich neu getroffen wird, und stellt zwei Führungskonzepte vor: Transformationale Führung und Humble Leadership. Diese Konzepte betonen die Bedeutung von intrinsischer Motivation und persönlichen Beziehungen in der Führung. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Notwendigkeit von Selbstreflexion und Empathie als Grundlage für effektive Führung.