10. Welche Kommunikation- und Verhaltensweisen muss ER überdenken, wenn es mehr SIE gibt

Viele Frauen halten ihre Ideen und Vorschläge im Geschäftskontext hinter dem Berg, aus Sorge anzuecken oder aus falscher Bescheidenheit. Andere sind durch zahlreiche Bücher und Trainings „auf Krawall gebürstet“ und treten extrem harsch auf. Anhand sehr typischer Geschäftssituationen erhalten Sie als männliche Führungskraft oder einfach nur als männlicher Mitarbeiter einige sofort umsetzbare Tipps, wie Sie besser und zielführender mit den Frauen in Ihrem Team umgehen und deren Potenzial gewinnbringend zu Tage fördern. Behandelt werden häufige Missverständnisse und „Verhaltenspannen“ zwischen den Geschlechtern, denn weder sie noch er verhalten sich gut oder schlecht. Es geht nicht um eine Wertung, sondern um das reine Bewusstsein, was das eigene Verhalten (in diesem Fall das männliche) beim anderen Geschlecht auslösen kann. Außerdem werden neben dem weiblichen Kommunikationsverhalten typisch weibliche Denkmuster und daraus resultierende Bedürfnisse im Umgang mit anderen beleuchtet und Sie erfahren, wie Sie ihr zielführend Feedback geben, sie in Rollen und Aufgaben glänzen lassen, ihre besonderen Fähigkeiten (wie ihr Frühwarnsystem und ihr 360°‐Radar) nutzen und sie bei alledem voll und ganz Frau sein lassen.