Wenn Führungskräfte an ihre Grenzen kommen

Der Fachbeitrag beleuchtet die Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüberstehen, wenn Mitarbeitende Schicksalsschläge wie den Tod eines nahen Angehörigen erleiden. Es wird diskutiert, wie Banken und Sparkassen auf solche Situationen reagieren und welche Maßnahmen zur Entlastung der Betroffenen ergriffen werden können. Dabei werden flexible Arbeitszeitsysteme, Sonderurlaub und externe Beratungsangebote als mögliche Unterstützungsmaßnahmen vorgestellt. Experten betonen die Bedeutung von Empathie und Selbstaufmerksamkeit bei Führungskräften in solchen Krisensituationen. Der Beitrag hebt auch die Rolle von Employee Assistance Programs (EAP) hervor, die Mitarbeitenden und Führungskräften professionelle Unterstützung bieten. Zudem wird die Notwendigkeit einer werteorientierten Unternehmenskultur betont, die den Menschen und nicht nur die Funktionsträger im Blick hat. Der Text bietet praktische Handlungsempfehlungen und Fallbeispiele, die das Interesse wecken, den gesamten Beitrag zu lesen.