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01.10.2011 | Aufsatz | Ausgabe 5/2011

WIRTSCHAFTSINFORMATIK 5/2011

Wertschöpfung im Mobilfunkmarkt

Ein Referenzmodell für die Rolle(n) des Mobilfunkanbieters der Zukunft

Zeitschrift:
WIRTSCHAFTSINFORMATIK > Ausgabe 5/2011
Autoren:
PD Dr. Key Pousttchi, Dipl. iur. oec. Yvonne Hufenbach
Wichtige Hinweise
Angenommen nach drei Überarbeitungen durch Dr. Bub.
This article is also available in English via http://​www.​springerlink.​com and http://​www.​bise-journal.​org: Pousttchi K, Hufenbach Y (2011) Value Creation in the Mobile Market. A Reference Model for the Role(s) of the Future Mobile Network Operator. Bus Inf Syst Eng. doi: 10.​1007/​s12599-011-0175-3.

Zusammenfassung

In den letzten Jahren hat der Wettbewerbsdruck im Mobilfunkmarkt stark zugenommen. Neue Geschäftsmodelle und damit neue Akteure bestimmen zunehmend den Markt. Im vorliegenden Beitrag wird die Rekonfiguration von Wertschöpfungsstrukturen und -strategien im Mobilfunkmarkt untersucht. Dafür werden auf Basis einer weltweiten Erhebung des Diensteportfolios von Mobilfunknetzbetreibern sowie unter Berücksichtigung weiterer Marktteilnehmer und Einflussfaktoren die derzeitig und zukünftig relevanten Wertschöpfungsaktivitäten identifiziert. Anhand dieser werden Rollen entwickelt, bezüglich ihrer Wertflüsse zueinander in Beziehung gesetzt und so das Wertschöpfungsnetz für den Mobilfunkmarkt in Form eines Referenzmodells zusammengesetzt. Daran anschließend werden eine Problem- und Umfeldanalyse vorgenommen und ein Kriterienkatalog für die Entwicklung von Zukunftsszenarien entwickelt. Die Anwendung des Referenzmodells wird anhand eines Zukunftsszenarios beispielhaft gezeigt.

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