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2024 | Buch

Wertschöpfung und Digitalisierung

Konzepte und Methoden zur Umsetzung in Projekten

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Über dieses Buch


Das Buch beschreibt Methoden und Konzepte, die in verschiedenen Forschungs- und Praxisprojekten eingesetzt wurden. Diese Forschung basiert auf dem Lean Management und der Wertschöpfungsorientierung in Projekten und Produktionsprozessen. Die Methoden ermöglichen eine zielgerichtete Optimierung von Prozessen hinsichtlich deren Wertschöpfung. Darunter fallen die Value Added Heat Map sowie die Value Stream Model and Notation als Visualisierungsmethoden. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Zusammenhang von Maßnahmen zur Digitalisierung bzw. der digitalen Transformation und deren Auswirkung auf die Wertschöpfungskonzentration in Unternehmen und Dienstleistungsbetrieben. Außerdem wird dargestellt, inwiefern die Zusammenarbeit von Hochschulen und Unternehmen einen Beitrag zur Wertschöpfungssteigerung leisten kann.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Wertschöpfungsmanagement
Zusammenfassung
Eine wertschöpfungsorientierte Prozessgestaltung basiert auf einem verschwendungsfreien Umgang mit allen zur Verfügung stehenden Ressourcen. Bisher umfasste dieses Konzept eine Konzentration auf die drei Hauptkategorien, bestehend aus dem angestellten Personal des Unternehmens, der vorhandenen Fläche sowie den allgemeinen Ressourcen, welche für den Einsatz zur Produktion von Gütern oder zur Erstellung von Dienstleistungen notwendig sind. Dabei sollte das Personal weitgehend möglichst in dessen Kernaufgaben (der Erzeugung der eigentlichen Wertschöpfung des Unternehmens) arbeiten, die Fläche sinnvoll in Abhängigkeit ihres Wertschöpfungspotentials genutzt werden sowie notwendige Ressourcen möglichst verschwendungsfrei zum Einsatz gelangen.
Christine Hufnagl
Kapitel 2. Konzepte und Methoden des Wertschöpfungsmanagements
Zusammenfassung
Um die Digitalisierung im Rahmen einer Prozessoptimierung effizient durchführen zu können, ist ein Methodenbaukasten unabdingbar. Hierfür werden die Anwendung der Value Added Heat Map zur Prozessdarstellung mithilfe der Thermographie, die Value Stream Model and Notation als Erweiterung der Wertstrommethode sowie das Process Mining vorgestellt. Im Sinne der Anwendungsorientierung werden für jede der Methoden und Konzepte Praxisbeispiele dargestellt.
Jürgen Schröder, Hildegard Kriner, Laura Marcus
Kapitel 3. Wertschöpfungskonzentration durch Digitalisierung
Zusammenfassung
Ziel jedes produzierenden Unternehmens bzw. jeder Dienstleistung ist es, den Anteil an wertschöpfenden Tätigkeiten auf ein Maximum zu erhöhen. Methoden zur Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen dienen dazu, den Anteil der Wertschöpfungskonzentration zu steigern. Essenzielle Grundlagen dafür sind sowohl die Wissenspyramide der Datendurchdringung, die verschiedenen Stufen der Digitalisierung sowie der Dreiklang aus Lokalisation, Identifikation und die Zustandsermittlung von Objekten im Wertschöpfungsprozess. Darauf basieren verschiedene digitale Technologien, von denen ein Auszug beschrieben wird.
Christine Hufnagl, Hildegard Kriner, Laura Marcus
Kapitel 4. Exkurs: Wertschöpfungsoptimierung durch Unterstützung von Hochschulen in Unternehmen
Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden Möglichkeiten für die Zusammenarbeit von Wertschöpfungs- und Digitalisierungsprojekten zwischen Unternehmen und Hochschulen vorgestellt. Die Erkenntnisse basieren auf einer Vielzahl durchgeführter Lehrveranstaltungen in Kooperation mit Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Ziel dieses Kapitels ist es, Mitarbeitern in Unternehmen die Vielfältigkeit und die Vorteile der strategischen Unterstützung mit Hochschulen für anstehende Wertschöpfungs- und Digitalisierungsprojekte aufzuzeigen. Einige Zusammenarbeitsformen werden detailliert vorgestellt und mit Beispielen untermauert
Jürgen Schröder, Hildegard Kriner
Metadaten
Titel
Wertschöpfung und Digitalisierung
herausgegeben von
Jürgen Schröder
Copyright-Jahr
2024
Electronic ISBN
978-3-658-43584-4
Print ISBN
978-3-658-43583-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43584-4

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