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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Wertschöpfungskette des Personalmanagements

verfasst von : Michael Treier

Erschienen in: Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Koordinierende Aufgaben im Bereich der Steuerung, operative Aufgaben wie Beschaffung und unterstützende Aufgaben wie Personalführung kennzeichnen die Vielfalt der Personalarbeit. Die Wertschöpfungskette nach Michael E. Porter zeigt auf, dass die einzelnen Aufgabenbereiche der Personalarbeit zusammenwirken müssen, um am Ende einen positiven Ertrag zu erzielen. Das Kapitel stellt die Wertschöpfungskette des Personalmanagements vor. Entlang der Kette werden wirtschaftspsychologische Handlungsfelder aufgeführt.
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Nächstes Kapitel Erste Station des Personalmanagements: Personalplanung
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Metadaten
Titel
Wertschöpfungskette des Personalmanagements
verfasst von
Michael Treier
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-662-58733-1

Electronic ISBN: 978-3-662-58734-8

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58734-8_4

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