Skip to main content
main-content

Tipp

Weitere Artikel dieser Ausgabe durch Wischen aufrufen

26.01.2017 | Ausgabe 2/2017

The Review of International Organizations 2/2017

What determines earmarked funding to international development organizations? Evidence from the new multi-bi aid data

Zeitschrift:
The Review of International Organizations > Ausgabe 2/2017
Autoren:
Vera Z. Eichenauer, Bernhard Reinsberg
Wichtige Hinweise

Electronic supplementary material

The online version of this article (doi:10.​1007/​s11558-017-9267-2) contains supplementary material, which is available to authorized users.

Abstract

Earmarked aid to international organizations has quadrupled over the last two decades and now represents almost 20% of total aid. This paper introduces a new dataset on earmarked aid, which alternatively has been referred to as multi-bi, restricted, non-core or trust fund aid. The data make it possible to track the rise of the new aid channel over an extended time period and in greater detail regarding, e.g., the implementing multilateral organizations. The data include more than 100,000 earmarked projects of 23 OECD donors to 290 multilateral institutions from 1990 to 2012. We graphically illustrate the patterns in earmarked aid for all actors: donor governments and their aid-providing agencies, multilateral organizations, and recipient countries. We also highlight promising research questions that can be analyzed with the multi-bi data. In a first empirical application of the data, we analyze four suggested donor motives for earmarked aid at the donor-recipient level. Contrary to donor claims, we find that earmarked aid and bilateral aid target the same recipients. We also find evidence that some donors use earmarked aid to bypass recipient countries with weak governance. Overall, our explorative analysis suggests that earmarked aid serves many purposes and that donors use it in different ways. This calls for more fine-grained research on the reasons and implications for earmarked aid.

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu diesem Inhalt zu erhalten

Sie möchten Zugang zu diesem Inhalt erhalten? Dann informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit dem Kombi-Abo erhalten Sie vollen Zugriff auf über 1,8 Mio. Dokumente aus mehr als 61.000 Fachbüchern und rund 500 Fachzeitschriften aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Umwelt
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe

Testen Sie jetzt 30 Tage kostenlos.

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit dem Wirtschafts-Abo erhalten Sie Zugriff auf über 1 Mio. Dokumente aus mehr als 45.000 Fachbüchern und 300 Fachzeitschriften aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb

Testen Sie jetzt 30 Tage kostenlos.

Zusatzmaterial
ESM 1 (ZIP 3071 kb)
11558_2017_9267_MOESM1_ESM.zip
Literatur
Über diesen Artikel

Weitere Artikel der Ausgabe 2/2017

The Review of International Organizations 2/2017 Zur Ausgabe

Premium Partner

BranchenIndex Online

Die B2B-Firmensuche für Industrie und Wirtschaft: Kostenfrei in Firmenprofilen nach Lieferanten, Herstellern, Dienstleistern und Händlern recherchieren.

Whitepaper

- ANZEIGE -

Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts

Das Management des Digitalisierungsprozesses ist eine drängende Herausforderung für fast jedes Unternehmen. Ausgehend von drei aufeinander aufbauenden empirischen Untersuchungen lesen Sie hier, welche generellen Themenfelder und konkreten Aufgaben sich dem Management im Rahmen dieses Prozesses stellen. Erfahren Sie hier, warum das Management der digitalen Transformation als separates Konzept zum Informationsmanagement zu betrachten
und so auch organisatorisch separiert zu implementieren ist. Jetzt gratis downloaden!

Bildnachweise