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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Wider die Verwerkzeugung der Führung – Jenseits der Rationalität

verfasst von : Prof. Dr. Olaf Geramanis

Erschienen in: Führen in ungewissen Zeiten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Organisation ist ein soziales Phänomen. Es ist eine Form von Herrschaft, in der Weisungen so eingesetzt werden, dass Zwecke über Gehorsam erreicht werden. Das Individuelle wird außen vor gehalten und der Kommunikationsaufwand von Einzelfallanweisungen durch Regeln ersetzt. Dieses bürokratische Ideal scheitert an der Gegenwart. Die Informationsüberflutung im Zeichen neuer Informations- und Kommunikationstechnologien ist radikal. Die Schere zwischen dem, was Führungskräfte wissen müssten, und dem, was sie verarbeiten können, öffnet sich immer weiter. Dieses Zuviel an Information verwirrt und verunsichert grundlegend. Was tun? In diesem Beitrag werden in einem ersten Schritt zentrale Veränderungen, die einen Paradigmenwechsel erzwingen, auf gesellschaftlicher, organisationaler und individueller Ebene nachgezeichnet. Anschließend wird ein Ausblick gegeben, wie es in Sachen „Führung“ weitergehen und welchen Beitrag die Gruppendynamik leisten kann, mit Komplexität angemessen umzugehen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Baecker, D. (2003). Organisation und Management – Aufsätze. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Baecker, D. (2003). Organisation und Management – Aufsätze. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Baecker, D. (2007). Studien zur nächsten Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Baecker, D. (2007). Studien zur nächsten Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Beck, U., Bonß, W., & Lau, C. (2001). Theorie reflexiver Modernisierung: Fragestellung, Hypothesen, Forschungsprogramme. In U. Beck & W. Bonß (Hrsg.), Die Modernisierung der Moderne (S. 11–62). Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Beck, U., Bonß, W., & Lau, C. (2001). Theorie reflexiver Modernisierung: Fragestellung, Hypothesen, Forschungsprogramme. In U. Beck & W. Bonß (Hrsg.), Die Modernisierung der Moderne (S. 11–62). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Bröckling, U. (2007). Das unternehmerische Selbst. Soziologie einer Subjektivierungsform. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Bröckling, U. (2007). Das unternehmerische Selbst. Soziologie einer Subjektivierungsform. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
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Zurück zum Zitat Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag. Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Zurück zum Zitat Voß, G. G., & Pongratz, H. (1998). Der Arbeitskraftunternehmer. Eine neue Grundform der Ware Arbeitskraft? Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 50(1), 131–158. Voß, G. G., & Pongratz, H. (1998). Der Arbeitskraftunternehmer. Eine neue Grundform der Ware Arbeitskraft? Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 50(1), 131–158.
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Zurück zum Zitat Weick, K. E. (2001). Drop your tools. In T. M. Bardmann & T. Groth (Hrsg.), Zirkuläre Positionen III: Organisation, Management, Beratung (S. 123–138). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Weick, K. E. (2001). Drop your tools. In T. M. Bardmann & T. Groth (Hrsg.), Zirkuläre Positionen III: Organisation, Management, Beratung (S. 123–138). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Metadaten
Titel
Wider die Verwerkzeugung der Führung – Jenseits der Rationalität
verfasst von
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11227-1_3

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