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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Widerstandskraft entwickeln statt Widerstand leben

Wie Führungskräfte und Mitarbeiter durch Encouragement Coaching in ihre volle Kraft kommen

verfasst von : Karin Lohner

Erschienen in: Resilienz für die VUCA-Welt

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der größte Feind der Resilienz und unserer mentalen Widerstandskraft ist Angst. Veränderungen, die in Systeme eingreifen, sie eventuell sogar völlig auflösen und eine Neuformierung nötig machen, lösen Widerstände in uns Menschen aus. Gelebter Widerstand wirkt auf unser mentales Immunsystem und senkt unsere Resilienz. Das kostet immense Energien, Ressourcen, Gesundheit und auch Geld. Organisationen müssen zu lebenden Organismen mit Organisation werden. Das ist Aufgabe der Führungskräfte. In Zeiten von VUCA ist deshalb eine Stärkung der Kraft von innen durch Führungskräfte in Unternehmen von besonders großer Bedeutung. Wie das gelingen kann, beschreibt dieses Kapitel mit Ableitungen aus der Individualpsychologie Alfred Adlers und dem Leadership-Programm iLEAD BEings®.

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Literatur
Zurück zum Zitat Adler, A. (2012). Praxis und Theorie der Individualpsychologie. Köln: Anaconda Verlags GmbH. Adler, A. (2012). Praxis und Theorie der Individualpsychologie. Köln: Anaconda Verlags GmbH.
Zurück zum Zitat Brandes, U., & Gemmer, P. (2014). Management Y: Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation. Frankfurt a. M.: Campus. Brandes, U., & Gemmer, P. (2014). Management Y: Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation. Frankfurt a. M.: Campus.
Zurück zum Zitat Gloger, B., & Rösner, D. (2017). Selbstorganisation braucht Führung: Die einfachen Geheimnisse agilen Managements. München: Hanser.CrossRef Gloger, B., & Rösner, D. (2017). Selbstorganisation braucht Führung: Die einfachen Geheimnisse agilen Managements. München: Hanser.CrossRef
Zurück zum Zitat Chopra, D. (2016). Mit dem Herzen führen – Management und Spiritualität. Dorfen: Koha. Chopra, D. (2016). Mit dem Herzen führen – Management und Spiritualität. Dorfen: Koha.
Zurück zum Zitat Janssen, B. (2016). Die stille Revolution: Führen mit Sinn und Menschlichkeit. München: Ariston. Janssen, B. (2016). Die stille Revolution: Führen mit Sinn und Menschlichkeit. München: Ariston.
Zurück zum Zitat Lohner, K. (2010). Hintern hoch und rein ins wahre Leben. München: Ariston. Lohner, K. (2010). Hintern hoch und rein ins wahre Leben. München: Ariston.
Zurück zum Zitat Purps-Pardigol, S., & Hüther, G. (2015). Führen mit Hirn: Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern. Frankfurt a. M.: Campus. Purps-Pardigol, S., & Hüther, G. (2015). Führen mit Hirn: Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern. Frankfurt a. M.: Campus.
Zurück zum Zitat Riemann, F. (2017). Grundformen der Angst. München: Ernst Reinhardt. Riemann, F. (2017). Grundformen der Angst. München: Ernst Reinhardt.
Zurück zum Zitat Schoenaker, T. (2000). Mut tut gut: Das Encouraging-Training. Speyer: RDI. Schoenaker, T. (2000). Mut tut gut: Das Encouraging-Training. Speyer: RDI.
Metadaten
Titel
Widerstandskraft entwickeln statt Widerstand leben
verfasst von
Karin Lohner
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21044-1_16