Wie Controlling Innovation fördert

Der Beitrag beleuchtet die traditionelle Annahme, dass Controlling Innovation hemmt, und stellt diese durch eine Studie in Frage, die zeigt, dass Steuerungsinstrumente Innovation fördern können. In einer dynamischen Wirtschaft wird die Innovationsfähigkeit von Unternehmen immer wichtiger, um sich gegen Wettbewerber zu behaupten. Das Controlling spielt dabei eine zentrale Rolle, indem es durch die Nutzung von Budgetierung, Planung und Scorecards die Innovationsfähigkeit unterstützt. Die Studie unterscheidet zwischen diagnostischer und interaktiver Nutzung der Steuerungsinstrumente. Während die diagnostische Nutzung auf die Einhaltung von Zielen abzielt, fördert die interaktive Nutzung die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Beide Nutzungsarten haben Vor- und Nachteile, die es auszubalancieren gilt, um die Innovationsfähigkeit zu maximieren. Die Studie zeigt, dass die Kombination beider Nutzungsarten den größten Effekt auf Innovation hat und die Koordinationsfähigkeit innerhalb von Innovationsprojekten erhöht. Besonders interessant ist die Erkenntnis, dass die interaktive Nutzung in dynamischen Kontexten die Innovationsrate steigert, während die diagnostische Nutzung in stabileren Kontexten den Innovationsgrad erhöht. Insgesamt zeigt der Beitrag, dass das Controlling eine treibende Kraft für langfristige Innovationserfolge sein kann, wenn die Steuerungsinstrumente geschickt eingesetzt werden.