8. Wie erreichen wir zusammen Ziele?

Das Kapitel untersucht, wie Ziele in Organisationen gesetzt werden können, um Kooperation und Zusammenarbeit zu fördern. Es bezieht sich auf das Nash-Gleichgewicht, das zeigt, dass das Streben nach individuellem Vorteil oft zum Nachteil der Gruppe führen kann. Die moderne Hirnforschung bestätigt, dass Kooperation ein tief verwurzeltes Grundbedürfnis ist. Der Text bietet praktische Tipps zur Gestaltung von Zielen und zur Schaffung eines Umfelds, das Kooperation und Zusammenarbeit fördert. Es werden drei Situationen aus der Praxis beschrieben, die zeigen, wie Ziele falsch gesetzt werden können und wie dies die Zusammenarbeit behindert. Schließlich wird die Bedeutung der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Organisation als Ko-Evolution hervorgehoben und praktische Ansätze zur Förderung von Kooperation und Zusammenarbeit vorgestellt.