2. Wie führe ich mich selbst?

Führung beginnt bei sich selbst! Daher widmet sich dieses Kapitel dem „Personal Leadership“ und zielt sowohl auf die Leistungserbringung als auch auf die Lebensqualität von Führungskräften ab. Es werden psychologisch relevante Grundbausteine von Standing und persönlicher Einflusskraft wie z. B. das „Selbstwertgefühl“, die „Persönlichkeit“, „Sinnhaftigkeit“ etc. beschrieben. Des Weiteren wird der Frage nach den Quellen und Methoden der menschlichen Schaffens- und Innovationskraft in der Führung nachgegangen. Im Sinne der Salutogenese wird dargelegt, wie anspruchsvolle Führung mit Rückgriff auf spezifische Ressourcen und Bewältigungsstrategien gelingt. Zuletzt wird der Fokus auf den organisatorischen „Beziehungsdschungel“ geschwenkt, in dem Führungskräfte sich zurechtfinden müssen. Psychologisches Verständnis für die Beziehungsdynamik in Organisationen wird hergestellt und griffige Handhabung der Beziehungsebene aufgezeigt.